很多電影都提到過這樣的情節，通過以前的某個事物或經歷，將失去的記憶重新喚醒。

而近日，“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”這句話再次登上央視熒幕，則令不少人大呼記憶“回來了”。

雖然堪稱家喻戶曉，但誰都知道，這本身就是一句廣告語，為何卻能喚起這么多情懷？或許人們感嘆的是，一個民族品牌在“渡盡劫波”后，依然能夠涅盤重生的不屈力量。

時代變遷的縮影 從幾近破敗的兵工廠，到聞名遐邇的家電企業，昔日的新飛創造了一個又一個奇跡。

在上世紀90年代，新飛與海爾、美菱、容聲等冰箱行業的“四朵金花”一起，占據了冰箱的絕大部分市場。

“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”的廣告語，也正是在此時走進了千家萬戶。

后來，中國興起了一場招商引資的大潮，在多方的斡旋下，新加坡豐隆集團正式入股新飛，并在2005年實現了絕對控股。

令人意外的是，雄厚的資本和優秀的品牌并沒有產生良性的化學反應，相反，在錯過數次多元化發展機遇后，新飛業績逐漸開始下滑。

直至去年，新飛已經瀕臨破產邊緣，在阿里平臺上被公開拍賣。

正應了那句話——時代拋棄你的時候，連個招呼都不會打。

但這不意味著對此無能為力。

斥資4.55億元收購新飛的，是另一個家電民族品牌康佳。

事實上，康佳的發展經歷與新飛有著一定相似之處，同樣都跨越了三十多年的歷史長河，同樣曾踏足山巔也陷入過低谷，不同的是，在錯過液晶顯示時代的紅利期后，康佳依靠對科技創新的堅持，頑強地走了出來。

如今，正在把科技創新、企業管理等經驗賦能到新飛。

值得一提的是，黑電收購白電的方式并非個例。

算上新飛，當年的“四朵金花”中的三朵均已花落別家。

新飛的變與不變 當年新飛能夠廣為人知，重要原因之一正是依賴一句膾炙人口的廣告語，但走下坡路開始就停止了宣傳。

時隔多年再次打出，彰顯了足夠勇氣與決心。

不過這也難免讓人心生好奇，現在的新飛有了哪些變化？如何避免重蹈過去的覆轍？ 如果新的接手方還是和過去一樣，僅僅把新飛當做賺錢的工具，那么很可能仍是“敗走麥城”的結局。

好在，康佳并不會。

光從投資領域來看，康佳也是“輕車熟路”的，其新戰略中涉及的多個產業領域，如環保、科技園區等，均已經順利開展且創造了不少營收。

以其目前的企業經營管理水平來看，是不太會盲目收購的，必然有著深遠的打算。

事實上，新飛同樣沒有讓康佳“失望”，在收購后僅僅兩個月，新飛就完成了復工，并在同年10月底實現了盈利。

根據其公布的最新數據，截至今年3月，新飛電器銷售額1.09億元，環比增長已經超過了80%，而線上業績排名也殺入了平臺前十。

借助康佳的資源優勢，新飛從瀕臨破產到躋身行業前列，僅僅用了一年的時間。

“新飛跨過了行業企業五年才能完成的發展之路”，業內人士指出。

在改變的同時，新飛原有的品牌優勢也得以了保留。

除了康佳對雙品牌運作模式的支持，新鄉市政府對新飛恢復經營上提供了許多幫助，因為這也是當地人民一直以來的期待。

在政府的出面斡旋下，今年4月，長期遺留的新飛品牌不統一問題就成功被解決，河南新飛投資有限公司名下的全部“新飛”商標轉讓并完全歸屬于新飛電器，為新飛的長期發展解除了后顧之憂。

敢于“亮劍”的品牌底氣 赴納斯達克上市的某咖啡品牌，打出了這樣一句廣告語：“中國咖啡和美國咖啡差在哪里？差在自信”。

雖然不能完全歸因于此，但卻戳中了我們內心的痛處，一直以來，我們都在強調正視差距，強調努力追趕，卻忽略了在此過程中，應有的品牌自信。

德國制造強國的形象有奔馳、寶馬的撐腰，韓日的電子強國形象也有三星、索尼、松下等一眾品牌的加持。

而消費升級時代，也為更多中國本土品牌帶來了重要契機，新飛的外貿業務，就在蒙古、中東、南亞等地接連打開了市場，并在中國進出口商品交易會等舞臺上收獲了不少喝彩。

新飛這句廣告語的重新上線，不僅僅是自身重回輝煌決心的昭示，更為整個民族品牌的崛起打了一劑強心針。

據悉，康佳已入選2019年CCTV國家品牌計劃TOP品牌，和一眾優秀品牌共同承擔著中國國家品牌形象的使命。

由此來看，新飛僅僅是康佳“亮劍”的開始。

新飛的盛衰，正是民族品牌多年來發展歷程的縮影。

盡管經歷了重重波折，但令人振奮的消息是，已經有越來越多的品牌走上了自主發展的“快車道”。

在當前的復雜世界環境下，人們所關注的，絕不僅僅是一句廣告詞的回歸，而是新飛所代表的民族品牌，在這一過程中展現出的風采與自信。

眼下，我們需要更多這樣的聲音。

（文章來源：環球財富網） (責任編輯：DF120) 鄭重聲明：東方財富網發布此信息的目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。

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