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藥品生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)藥電商平臺的利益博弈才剛剛開始。
近日,《中國經(jīng)營報》記者注意到,揚子江、哈藥集團、九州通等藥企陸續(xù)發(fā)布文件,要求其下游經(jīng)銷商停止向藥師幫等醫(yī)藥電商平臺供貨。
其中,江西新遠健藥業(yè)有限公司(以下簡稱“新遠健”)還給藥師幫發(fā)送了《律師函》。
揚子江、九州通方面向本報記者確認了所發(fā)文件的真實性。
4月19日,新遠健總裁助理張鋒對本報記者表示:“從我了解到藥師幫這種模式開始,我就知道這顆雷早晚會爆炸。
說它動了藥企的奶酪可能還不準確,應(yīng)該說它是動了很多藥企生存的根本。
” 記者注意到,4月19日藥師幫在其公眾號上對此事進行了回應(yīng),對于低價銷售的投訴問題,藥師幫方面稱:“藥品怎么賣、賣什么,這是由平臺賣家決定的,藥品貨權(quán)歸屬商家,定價也由商家決定。
”本報記者多次致電藥師幫方面尋求采訪,但截至發(fā)稿,尚未得到對方回復(fù)。
本報記者晏國文伍月明曹學(xué)平廣州報道 藥企集體封殺 據(jù)了解,藥師幫成立于2015年,是一家醫(yī)藥B2B第三方平臺。
藥師幫的上游主要為醫(yī)藥批發(fā)商,下游主要為單體藥店、診所等,其所屬公司為廣州速道信息科技有限公司(以下簡稱“廣州速道”)。
藥師幫官網(wǎng)信息介紹,藥師幫已開通全國40多個城市的藥店報貨業(yè)務(wù),在全國有700多家正規(guī)醫(yī)藥供應(yīng)商,商家品種超過50萬,已有近5萬家藥店通過藥師幫平臺報貨。
本報記者注意到,在10多家發(fā)函的藥企中,新遠健方面公開稱,藥師幫平臺網(wǎng)站公然允許入駐商家違規(guī)銷售新遠健所生產(chǎn)藥品且不配合廠家進行整改事宜,已向藥師幫發(fā)出律師函,要求追究藥師幫的侵權(quán)責(zé)任。
張鋒說道:“我們和藥師幫溝通了兩次,他們給我們一次回復(fù),回復(fù)內(nèi)容很官方和客套。
他們最后又回復(fù)我們可以安排專人對接,但是到目前為止,我們沒有接到任何通知。
我們還安排專人到廣東藥師幫直接親自遞交律師函,但是一直找不到人。
廣東那邊的同事給我們反饋的信息是,藥師幫的人在躲避,很多藥企也在找他們。
” 記者注意到,多家藥企對于終止供貨的原因大同小異。
皆認為:“藥師幫平臺客戶長期以來以低價銷售我司產(chǎn)品,已嚴重影響市場價格,損害公司形象,造成規(guī)范的合作客戶無法正常銷售。
” 在張鋒看來,藥師幫在犧牲廠家的利益換取自己的快速成長。
張鋒向本報記者說道:“任何一家平臺,比如淘寶和京東,如果同時維護了平臺、供應(yīng)商、消費者三方的權(quán)益,那就是個多贏的局面。
但是藥師幫,打破了行業(yè)的市場規(guī)律,完全不顧生產(chǎn)商和供應(yīng)商的利益,把所有的利益綁到了終端去。
比如我們給市場的產(chǎn)品價格是4元錢,他們平臺上同一產(chǎn)品可以低至1元多。
這樣的情況下,我們藥企還怎么生存呢?它犧牲了廠家的利益,讓自己的平臺快速擴張起來。
” 張鋒向記者介紹道:“大型連鎖藥店一般都有自己的進貨渠道,藥師幫的客戶主要是零散的單體藥店。
當(dāng)然了,小連鎖有可能會從這種平臺進貨,很多縣域的連鎖藥店也會從藥師幫這種平臺進貨。
這樣的話,對于廠家而言,可以說是一個致命性的打擊。
” 張鋒表示:“我們與藥師幫有過郵件的往來和交流。
他們說嚴格審查商家的醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)資質(zhì),但是,我們對平臺上商家產(chǎn)品來源的合法性和產(chǎn)品的真實性很有疑問,二者是沒辦法核實的。
” 記者注意到,藥企與藥師幫的糾紛早已有之。
啟信寶數(shù)據(jù)顯示,自2017年至2019年期間,廣州速道涉及10起開庭公告,其中9例案由為知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬侵權(quán)糾紛。
根據(jù)裁判文書網(wǎng)顯示,原告陜西紫光辰濟藥業(yè)有限公司與被告廣州速道網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛一案一審民事判決書,原告舉證“紫光辰濟”“關(guān)鍵痛”商標為原告公司產(chǎn)品,藥師幫掛網(wǎng)價均低于零售價,屬于低價銷售等事項,主張藥師幫承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任。
不過,法院最終駁回了原告的訴訟請求,并稱“藥師幫”網(wǎng)站運營服務(wù)商,為網(wǎng)站的注冊商戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),本身并不銷售藥品,亦不發(fā)布藥品信息,更對原告提出的多家藥店銷售其藥品的定價行為并無審查之義務(wù)。
盈利模式待解 藥企與醫(yī)藥電商平臺的供貨風(fēng)波愈演愈烈,但是在這場斗爭中,醫(yī)藥電商平臺并非沒有支持者。
商務(wù)部《2017年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》顯示,截至2017年末,全國藥品零售藥店門店總數(shù)為45.37萬家,其中連鎖企業(yè)下轄門店總數(shù)22.92萬家,單體藥店總數(shù)為22.45萬家。
可以看出,醫(yī)藥B2B第三方平臺面對的客戶數(shù)量并不少。
四川宜賓某單體藥店負責(zé)人方盛(化名)在接受本報記者采訪時介紹道:“線上平臺我們都在使用,這些平臺有很多品種價格優(yōu)惠,總體品種也較單個醫(yī)藥公司多很多。
終端藥店還是非常歡迎第三方平臺的出現(xiàn)。
存在即合理。
這是趨勢。
各醫(yī)藥公司由于線上平臺拼價,紛紛不惜做個別品種限量虧損促銷以吸引終端藥店。
總而言之,我們歡迎第三方平臺。
” “個別商品價格比出廠價低,是醫(yī)藥公司限量特價促銷以吸引終端藥店的一種銷售手段。
但公司每單都有最低價格起步,如500元起發(fā)、800元包郵等,往往個別幾個品種限量是達不到500元或800元的,需增補其他品種(也許是醫(yī)藥公司盈利品種)以彌補個別特價商品的損失。
相對單個醫(yī)藥公司,第三方平臺往往品種較多、價格優(yōu)惠。
”方盛說道。
方盛認為,藥企的反擊行為出于藥企的利益來講可以理解,但是行為欠妥,藥企可以控制貨源渠道,既然流通于市場,那么應(yīng)該由市場定價,還得看監(jiān)管單位的指導(dǎo)意見。
畢竟終端與消費者是希望價格更低、得到更多實惠的。
對于藥企質(zhì)疑藥師幫等平臺產(chǎn)品多數(shù)處于近效期的說法,方盛說道:“我認為應(yīng)該是個別公司囤貨行為或者是進貨量未控制好導(dǎo)致滯銷,因為藥品價格連年上漲,有效期較長,有些是三年甚至五年,今年進的貨囤起來,明年價格漲了再賣,更有利于提升醫(yī)藥商業(yè)公司的競爭力。
” 對于此次大量藥企終止其商品在藥師幫等平臺的銷售事件,方盛也坦言,確實不利于藥企價格統(tǒng)一,導(dǎo)致市場紊亂。
“藥品低價銷售會讓消費者受益,但不利于藥企的是價格無法統(tǒng)一,導(dǎo)致某些銷售單位不愿經(jīng)營此類品種,因為賣一盒砸一次自己招牌,代理商的拿貨價比終端零售價還高,誰愿意繼續(xù)代理?”方盛說道。
曾在某醫(yī)藥B2B第三方平臺負責(zé)公司整體運營、產(chǎn)品、采購等工作的袁帆(化名)在接受本報記者采訪時指出,目前的醫(yī)藥B2B第三方平臺還存在著三個問題:第一,主要靠投資來做支撐,驅(qū)動規(guī)模的增長,并且以價格的促銷和折扣為主要的手段;第二,平臺都以價格戰(zhàn)的方式來獲取客戶,大部分的利潤到了業(yè)務(wù)員和終端藥店的手上;第三,第三方平臺在運營過程中并沒有找到一個合適的營利模式和盈利點。
所以想先把量做起來,以后再考慮盈利模式的問題。
但現(xiàn)實問題是,量起來了,營利模式仍然沒有想明白。
袁帆指出:“藥企從來沒有將電商平臺作為長期的戰(zhàn)略合作伙伴。
如果有的話,那就不會采取公開聲明的方式來終止供貨了,現(xiàn)在二者相當(dāng)于撕破臉了。
” 近日,《中國經(jīng)營報》記者注意到,揚子江、哈藥集團、九州通等藥企陸續(xù)發(fā)布文件,要求其下游經(jīng)銷商停止向藥師幫等醫(yī)藥電商平臺供貨。
本報資料室/圖 (責(zé)任編輯:DF398)。