報道：雷軍這次真的“火”了。

“生死看淡，不服就干，有本事就干嘛，我們認真做好產品，死磕回去，教一教對手什么叫性價比。

”在紅米獨立日，雷軍開懟華為成為當天朋友圈刷屏的焦點。

而距離上一次公開“開戰”，僅過去三個月。

股價連續下滑、市值暴跌、資本市場表現不佳……雷軍最近確實有點煩。

再加上老對手華為剛剛對外公布的2018年消費者BG成績單，華為手機無論出貨量、市場份額還是營收等數據均讓雷軍“坐立難安”。

區別于此前的“小打小鬧”，雷軍這次真的“火”了。

小米差在哪兒？ 據《藍鯨財經》報道，小米發布公告稱，該公司于1月18日回購了984.96萬股B類普通股股票，平均價為每股B類股10.20港元，總計斥資近1億港元。

這是繼雷軍等高管承諾不減持后，小米在數日內進行的第二次回購。

只不過，從小米在二級市場的表現來看，小米本次系列的護盤動作似乎并未得到中小投資者的良好反饋，整體效果欠佳。

自從上市以來，小米的股價讓雷軍的心情如坐過山車般刺激。

截至發稿，小米市值不足2500億港元，距離最高點，市值蒸發近2900億港元。

除了資本市場的不佳表現，2018年的成績單也讓小米在競爭對手面前難言自豪。

據數據顯示，華為2018年智能機出貨量突破2億臺(含榮耀)，完勝小米手機2018年破億臺的出貨量，讓雷軍此前對于這一數據的自豪和自信顯得有那么些許的“尷尬”。

另外，在小米手機渴望拿下的高端市場，華為是唯一一家能在全球高端機市場排的上號的國產品牌，其于2018年10月推出的旗艦高端機Mate20系列銷量兩個月便突破500萬臺，華為高端手機Mate、P系列在全球的發貨量已近3000萬臺。

毋庸置疑，如今手機市場競爭越來越激烈，就連雷軍也深有同感，“最近這段時間手機市場的壓力很大”，手機市場趨于飽和，國產手機廠商需要新的增長點。

而國產品牌鮮少涉足的高端市場是最佳的選擇，利潤豐厚和較于當前飽和的中低端市場較大的發展空間不說，而且還符合現如今經濟水平已提升的消費者的消費趨勢。

根據IDC公布的2018年Q3手機利潤報告顯示，該季度高端智能機市場以19%的增速遠遠高于全球手機市場5%(萎縮狀態)的增長率，“要想在手機行業賺錢，必須做高端手機這已是業界不爭的事實”，業內人士如是說道。

以只做高端市場的蘋果為例，其在2018年Q3用47%的份額拿到了全球手機市場62%的利潤，由此就不難解釋近兩年華為手機為何加大對高端機的投入力度，對比小米在2018年Q3僅拿到3%的高端市場利潤，華為以12%的高端市場利潤在全球手機利潤市場排在第三，表現實屬不俗。

此外，雙方在核心技術上的表現更是相差甚遠。

華為在手機最核心的芯片方面，不僅有麒麟芯片而且2018年還推出了鯤鵬芯片，例如華為Mate20 Pro搭載的便是麒麟芯片。

再看小米，雖然其此前斥重金研發澎湃芯片，但這款芯片僅在小米5C手機上測試后便“銷聲匿跡”，如今小米依然依靠高通、聯發科等芯片廠商。

而且華為和小米在技術專利方面的投入和積累更是懸殊，以研發投入為例，根據雙方公布的數據顯示，華為在2017年的投入為897億元，小米僅31.51億元。

核心技術能力、專利積累、研發投入等方面的數據無一不顯示著，小米在手機市場上存在諸多外在制肘力量，核心技術上的缺失很大程度上制約了自身的發展，雷軍看到華為手機的各項數據，能不著急？ 性價比、“印度”之戰 “友商子品牌懟了我五年時間，我從來沒有回應過”，雷軍在紅米Note7發布會后毫不客氣的指出。

華為對其子品牌榮耀的定位便是對標小米，后者也是將小米的殺手锏性價比玩的風生水起。

榮耀總裁趙明在2019年賀詞中提到，榮耀在國內手機市場份額已超16%，這個數據無疑讓雷軍相當生氣，一直以來性價比是雷軍的王牌，是幫助小米全球手機市場“建功立業”的首要功臣。

小米稱得上是用低價高配概念打響了互聯網手機的第一槍，并樹立了與之適配的行業標準和商業模式，以至于包括華為在內的后來者都是性價比營銷模式的追隨者。

2014年，小米依靠低價高配戰略硬是將穩坐中國手機市場老大多年的三星的市場份額從第一擠出前三，2014-2015年小米連續五個季度排名中國手機市場銷量第一，一時間風光無限。

在國內手機市場加速洗牌，尤其是小米供應鏈出現嚴重問題的那兩年(2016-2017年)，小米模式也遭遇發展瓶頸，而印度市場是幫助處于低谷的小米繼續前行的“貴人”。

極具性價比的紅米手機迅速占領正處于功能機向智能機過度的全球最大新興市場印度，2017年，小米成為印度市場最大的智能機制造商。

截至目前，小米已連續五個季度在出貨量和市場份額方面穩居印度手機市場第一位。

在全球多個手機市場已趨于飽和的現狀下，擁有超過13億人口且還未完全進入智能機時代的印度已是全球手機廠商的必爭之地，蘋果、三星以及華為等全球手機巨頭皆虎視眈眈，但結果卻大多不盡如人意。

“中高端機型在當前的印度幾乎沒有市場，售價越高在印度這個市場越走不動”，業內人士對此說道。

作為全球第二大手機廠商的華為在2018年連印度手機市場的前五都沒擠進去，據第一手機界研究院2018年11月印度手機品牌銷量份額報告顯示，華為榮耀僅以2.2%的份額排在第七位，幾乎可以忽略不計，與排名第一的小米26.8%的份額差距甚遠。

雷軍表示，“友商跟我們學習性價比學的差不多了，結果拿過來發現不是，我覺得他們的產品沒有性價比，只是說了性價比而已”。

2019年，印度對于全球手機廠商的重要性將更加凸顯，市場研究機構Counterpoint和CyberMedia的數據顯示，在全球智能機出貨量連續下滑的背景下，印度可能會是2019年唯一繼續保持增長的主要市場。

小米已拿到印度手機市場30%份額，而且該市場被小米列為2019年國際化戰略中的重中之重；華為雖說也表示將加大對印度市場的投入，只是鑒于當前的在這一市場的發展困境以及后續對手的瘋狂加碼，前景如何目前尚不好預料。

下一個戰場 雷軍在紅米品牌獨立發布會之后在微博上繼續發聲，稱“小米創業八年來，真心被黑慘了……過去我一直提醒自己，要忍，但忍無可忍！今天放縱了一把，希望大家理解”。

說到“放縱任性”，雷軍還是有這個資本的，在全球手機廠商如今的新戰場IoT，小米搶先布局，雷軍曾表示，“IoT是互聯網發展的第三個階段，擁有誕生萬億級大公司的機會”，早在2013年，小米的造鏈運動就已拉開大幕，當年年底啟動了100家生態鏈企業的戰略目標。

2018年，小米IoT平臺支持設備超2000款，連接超過1.32億臺智能設備，是全球最大的IoT消費級物聯網平臺。

雷軍的苦心也換來了收獲，IoT業務是小米2018年Q2和Q3財報中最亮眼的部分，該業務2018年前三個季度總收入達289億元人民幣，已超2017年的234.5億人民幣。

而且雷軍IoT的野心遠不止于此，他表示2019年小米會啟動“手機+AIoT”雙引擎，這是小米未來五年的核心發展戰略，而且會在這一領域持續投入超100億元。

而當前國產手機第一品牌華為在IoT上的布局晚了小米2年，其2015年才推出HiLink智能家居平臺，近年來陸陸續續發布了幾款產品，只是華為并未對外界透露太多HiLink平臺的數據，根據其在2018年5月透露的數據，華為IoT覆蓋300多款產品，眾所周知，覆蓋盡可能多的消費級硬件產品是IoT發展至關重要的一步，這一方面華為還有很大的發展空間，小米當下在IoT業務上的優勢更為明顯。

手機是IoT極其重要的入口之一，擁抱和押注IoT是手機廠商必須要做的事。

“IoT業務是未來最有可能給與手機廠商最大回報的業務”，業內人士如此說道。

隨著2018年12月26日，華為AIoT生態戰略的啟動，2019年，小米與華為在硬件+AIoT這一新戰場之間的競爭會更加激烈。

寫在最后 毋庸置疑，雷軍是互聯網手機首個吃螃蟹的勇士，小米不僅拉開了國產互聯網手機發展的大幕，更首創了互聯網營銷模式。

曾經，華為余承東也曾公開表示：“祝賀小米，祝賀雷軍。

從小米1開始我就看好其商業模式，我們當時榮耀1工藝和質量領先情況下，也沒敢邁出走互聯網銷售的步子，內部反對聲音和制約因素很多”，雷軍為此回復：“我們有一個共同的名字：國產手機。

大家一起加油！” 不難看出，華為與小米也曾有過小美好，雖然美好時光很是短暫，當雙方越來越強大，完全站在彼此對立面時，就驗證了那句老話的正確性，“有人的地方就有江湖，江湖上必有紛爭”，而且紛爭將永不停歇。

“智能手機寒冬未來或將繼續蔓延”，業內人士如是說，無論是對于華為還是小米來說，2019年都是一個新挑戰，而圍繞產品、市場、發展戰略的爭斗也將繼續。

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不必焦慮，“焦慮有什么用呢，你只能是做好自己”，阿里巴巴CEO張勇曾這樣說道。

無用的口水戰、焦慮、心急較于技術創新、產品創新、服務創新等，顯然后者才是一家企業最應該去做的，只有不斷提升，產品和企業才能走的更加長遠。

（文章來源：投中網） (責任編輯：DF506)。