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拖欠710萬廣告代理費、與供貨商高達1400萬的合同糾紛、商標又出新紛爭……“三年上市”口號的加多寶,能實現自己的夢想嗎? 01 三年上市, 卻給不起710萬廣告代理費? 2月5日,北京法院審判信息網發布了一份2018年10月的裁判文件。
判決書顯示,武漢加多寶公司欠中視體育娛樂710萬元的違約金及廣告款超過2年,證據確鑿,被判賠710萬元。
此外,中國裁判文書網還公布了加多寶與其供應商——河南新月新印刷公司的官司,判決時間均為2018年10月17日,加多寶敗訴,案件標的總額超1400萬。
與此同時,與供貨商湖北銀河彩印包裝公司380余萬元的貨款糾紛,仍在審理中。
很多人對加多寶的第一印象,來自2008年的巨額捐款。
而現在,透過一張張判決書,不難發現加多寶“缺錢”的問題到目前仍未解決。
2008汶川地震央視抗震救災募捐晚會上,加多寶集團名義向災區人民捐贈1個億,彼時的王老吉生產商及運營商加多寶集團亮相。
巧合的是,當時的萬科捐出了220萬,兩相對比,王老吉不僅顯得財大氣粗,還極富情懷。
網友熱議:“200萬賣多少間房子啊,1億要賣多少罐涼茶啊。
” 十年之后的2018年,加多寶集團迎來“水逆之年”。
2018年3月19日,加多寶集團董事局任命資深高管李春林擔任集團總裁。
李春林上任后宣布集團戰略目標:三年內實現公司成功上市。
2018年6月,李春林在給員工的《動員令》中高喊:“奮戰45天,做到有涼茶的地方,必須有加多寶,有加多寶的地方必須有紅罐與金罐。
” 或許當時的李春林已經意識到加多寶“缺錢”可能帶來的后果,希望加多寶成為一家公眾公司,借助資本市場獲得資金和支持。
很快,2018年8月,中弘股份一起離奇的重組聲明,公開了加多寶的家底。
中弘股份披露的公告顯示,2015年到2017年,加多寶的主營業務收入分別為100.4億元、106.3億元、70.02億元,凈利潤分別為-1.89億元、14.8億元、-5.83億元。
到了2017年,加多寶的凈資產為-3.45億元,處于資不抵債的境地。
盡管加多寶隨后發表聲明稱,中弘股份在公告中所述有關加多寶集團的經營情況及財務數據與實際情況嚴重不符,但加多寶資金緊張卻成為業界共識。
緊接著,與加多寶合作多年的中糧包裝“火上添油”。
在8月28日發布的2018年中期業績公告中,中糧包裝宣稱已中止向加多寶供罐。
中糧包裝董事長張新還在香港舉行的中期業績會議上表示:“今年3月開始,我們一個加多寶的罐都不做了。
” 資金枯竭,加多寶很快迎來了內部裁員、管理層動蕩、加工廠停產、經銷商施壓等等問題。
2018年9月,據時代周報報道,由于全國多地工廠停產,加多寶已經出現全國大面積缺貨的現象。
多地經銷商均反饋,從2018年夏天開始,就很難從加多寶處拿到貨。
2018年11月,李春林在接受《21世紀經濟報道》的采訪時提到,“中糧占我們產能超過90%,今年銷售旺季那幾個月,中糧包裝把我們斷供了,這就等于把加多寶的血液斷了,所以斷供對我們是致命的。
” 同時,加多寶廣東、四川、浙江等多地的工廠、分公司大量裁員。
查詢天眼查可看到,由于內部裁員導致的勞動糾紛至今未能完全解決。
02 沒完沒了的商標之爭 加多寶的資金,還受到“涼茶大戰”的歷史影響。
從1996年推出紅罐涼茶到2012年,“王老吉”占領涼茶市場,沒人想得到“王老吉”是加多寶租來的品牌。
2012年5月,加多寶更換品牌,涼茶大戰開始。
由于商標使用權之爭,罐體顏色之爭,廣告語之爭等,加多寶與廣藥集團對簿公堂,加多寶連輸20多場官司,賠款數十億。
除此之外,加多寶還不得不更換商標、包裝、廣告,對自家品牌力造成巨大傷害。
糾紛賠償需要燒錢,價格戰也需要燒錢。
據第一財經報道,當時廣藥集團的王老吉涼茶采取的方式開始是買十送一,進而發展到買十送三,在2013年8月,李春林走訪重慶的餐飲渠道時已經有了一種失控感,在重慶餐飲渠道,有地方甚至到買了100箱送120箱的程度。
面對不斷升級的價格戰,加多寶被動應戰。
廣藥王老吉面市時間為2012年6月,當時加多寶的批發價格是72元/箱,但在一年之后,這個價格跌到四十幾元。
如今,“王老吉”商標之爭已經遠去,“JDB”的商標卻依然麻煩纏身。
日前,廣東加多寶飲料食品有限公司,在“JDB”商標的糾紛中敗下陣來。
中國商標網顯示,2012年1月12日,一家沈陽的美妝商貿公司申請了“JDB”商標。
2015年7月14日,該商標被核準注冊在第3類,洗發液,香皂,化妝品,牙膏等商品上,專用權期限至2023年4月6日。
對此,加多寶提出了商標無效宣告,在商評委做出訴爭商標予以維持的裁定之后,加多寶又向北京知識產權法院上訴。
加多寶提出了三項引證: ①2002年加多寶申請注冊的第3類加多寶JIADUOBAO商標 ②2010年王老吉申請的第5類商品的JDB商標 ③2013年王老吉有限公司第5類醫用、人用藥商品JDB商標的申請證明 不過法院認為: 第一個引證,“JIADUOBAO”商標與訴爭商標“JDB”,兩者在字形、呼叫、外觀、文字構成等方面差別明顯,不構成近似商標。
第二個引證,其核定使用的商品與訴爭商標核定使用的商品分屬不同商品類別,且在功能、用途、渠道和消費者等層面差別明顯,不屬于類似產品。
第三個引證,申請注冊日晚于訴爭商標申請注冊日。
因此,法院駁回加多寶的訴訟請求。
據北京商報報道,加多寶相關負責人表示,加多寶會繼續上訴。
營銷專家路勝貞接受采訪時表示,JDB商標被其他企業注冊,雖然不影響JDB在飲料領域的使用,但從長遠角度看,會影響加多寶的多元化經營。
03 能否觸底反彈? 到2019年,重重困境之中,加多寶似乎迎來了轉機。
2018年年底,加多寶的集團新聞描述了與幾個月前截然不同的景象,新聞稱集團核心資產廣東清遠工廠 “產銷兩旺,一天生產6萬標箱,這樣的情況持續了一個多月。
”并稱為了滿足市場需求,到2019年1月份,將全線24小時生產。
而加多寶北京、武漢、杭州等地的工廠也在24小時生產,并招呼兵買馬,確保春節產品供應充足。
1月26日,李春林在加多寶公司年會上宣布,加多寶已贏得春節銷售發展,觸底反彈大勢已定。
2019年,要堅持三年成功上市的戰略目標不動搖。
但真實情況可能復雜得多。
今年1月7日,加多寶與中糧包裝關系破冰,簽訂了2019年的供罐協議,加多寶70%的罐體將由中糧包裝提供;1月12日,又與奧瑞金簽訂20%的易拉罐供應,“供罐風波”暫時中止。
幾乎是同一時間,加多寶推出全新的高端金罐產品,并將新金罐廣告送上了央視黃金檔。
但“供罐風波”平息的表象下,加多寶與中糧包裝的矛盾沒有徹底解決,中糧包裝還未對加多寶撤案,隱藏在雙方關系背后的“火山”依然存在。
另一方面,涼茶市場也已顯出疲態。
咨詢公司弗若斯特沙利文的研究報告也印證了上述趨勢,其報告稱,2014年之前,涼茶品類復合年增長率為22.7%,但是在2014-2019年復合年增長率將下降至15.4%。
有業內人士分析,當前中國涼茶行業雖然已經有了500億的銷售規模,但是市場趨于飽和,已進入了低谷期,要想有更高的發展和進步會比較難。
對于加多寶來說,受歷史遺留問題影響,短時間內想取得長足進步,或像李春林曾提到的,提前完成上市計劃,可能性都較小。
(文章來源:大眾證券報) (責任編輯:DF406)。