原標(biāo)題：訴訟是企業(yè)競爭手段之一 ■陳立峰 去年夏天空調(diào)熱銷的時(shí)候，空調(diào)行業(yè)老大格力電器對奧克斯進(jìn)行了舉報(bào)。

兩家企業(yè)也同時(shí)上了熱搜榜，盡管這件事情最后不了了之，但足以給我們一些思考，從企業(yè)競爭的角度，可以進(jìn)行一些分析和借鑒。

首先，如果行業(yè)老大已經(jīng)起訴你了，說明它已經(jīng)注意到你了；也就是說，這個(gè)公司已經(jīng)進(jìn)入了行業(yè)老大的視線，已經(jīng)將你視為了競爭對手，覺得有必要打壓一下，再不打壓就有失控的危險(xiǎn)了，要提前進(jìn)行一些防御。

因此，這種訴訟，其實(shí)是行業(yè)老大已經(jīng)意識到了危險(xiǎn)，必須要采取措施了。

所以，從這個(gè)角度來說，這是行業(yè)老大的一種防御而不是進(jìn)攻，看似老大起訴，但實(shí)質(zhì)上還是一種防御。

其次，從企業(yè)競爭的角度來說，訴訟本身就是一種非常有效的方法，特別是面對行業(yè)老大的訴訟，一般來說被訴訟者都會積極應(yīng)訴，準(zhǔn)備相當(dāng)多的資料，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來應(yīng)對。

這樣一來，能夠放緩追趕者的腳步，盡量多的為企業(yè)發(fā)展贏得時(shí)間，未來在競爭當(dāng)中獲勝的概率就會更大一些；而作為被訴的追趕者，其實(shí)也沒有必要太過擔(dān)心，這樣的訴訟會曠日持久，并且許多時(shí)候也不會有明確的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)者肯定會利用自己的專利壁壘限制后來者的行動，甚至把后來者消滅在萌牙狀態(tài)。

這本身就是維護(hù)自身利益的一種方式，商業(yè)競爭本來就是如此，大家為了維護(hù)自身利益，拿出種種看家本領(lǐng)，訴訟也只是其中的一種武器。

企業(yè)在長久的經(jīng)營過程當(dāng)中一定會遇到，不是你起訴別人就是別人起訴你，甚至于可能會接到幾十項(xiàng)起訴的情況，比如某跨國電信巨頭，進(jìn)入美國市場之后，遭到了競爭對手連續(xù)多年的訴訟，訴訟書就有幾百頁之多，最后還是雙方協(xié)調(diào)解決了這些糾紛，打官司也是競爭的一種手段。

在國內(nèi)這樣的事件其實(shí)也經(jīng)常發(fā)生，比如醫(yī)療器械企業(yè)之間的多年恩怨，原來深圳安科出來的創(chuàng)業(yè)者們，互相之間就有多項(xiàng)訴訟，到現(xiàn)在也沒有厘清，但企業(yè)也依然在發(fā)展，在前進(jìn)，這些僅僅是小雜音，只要沒有大的瑕疵，都不會影響企業(yè)的最終發(fā)展，但會拖累企業(yè)的發(fā)展速度，這是正常現(xiàn)象。

(陳立峰，市場資深人士) (責(zé)任編輯：DF120)。