一提到中國的企業(yè)，大家往往都會(huì)想起知名的大公司和巨頭。

但實(shí)際上，在我國，小微企業(yè)早已成為了作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量。

2018年央行行長(zhǎng)易綱曾披露，中國小微企業(yè)約 2800萬戶、個(gè)體工商約 6200 萬戶，占全部市場(chǎng)主體的比重超過90%，貢獻(xiàn)了全國80%以上的就業(yè)，70%以上的發(fā)明專利，60%以上的GDP和50%以上的稅收。

[1] 政府也曾多次強(qiáng)調(diào)，小微企業(yè)是就業(yè)巨大的容納器，事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)的活力與繁榮；支持小微企業(yè)發(fā)展，對(duì)推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。

[2] 在中國企業(yè)中，那些經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年?duì)I業(yè)額 1000 萬元以下，雇員 50 人以下的小微企業(yè)主，被稱為“1050 微營(yíng)家”。

他們肩負(fù)著自己、員工、企業(yè)發(fā)展的營(yíng)，在這一過程中不斷實(shí)現(xiàn)著個(gè)人的贏，這些無數(shù)個(gè)人的贏，最后又匯聚成回饋全社會(huì)的贏，助力未來中國的贏。

作為普惠金融市場(chǎng)重要的創(chuàng)新踐行者 ，平安普惠致力于扶持“1050微營(yíng)家”，相信他們的力量，不僅為他們提供在身邊的普惠信貸服務(wù)，更要為 “1050 微營(yíng)家”群體提供精神上的支持，讓更多的人了解他們，讓他們得到更多來自社會(huì)的支持。

12月16日起，人民日?qǐng)?bào)客戶端與網(wǎng)易新聞聯(lián)合平安普惠，為中國“1050微營(yíng)家”打造暖心年終策劃——“致1050微營(yíng)家相信你的力量”，向全網(wǎng)征集“1050微營(yíng)家”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題，并邀請(qǐng)著名商業(yè)大咖張泉靈、褚一斌、李小鵬、馮琪堯，為其解答經(jīng)營(yíng)之難。

本次活動(dòng)在提問征集階段，得到眾多“1050微營(yíng)家”的積極參與。

他們紛紛就各自在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問題和困惑向四位嘉賓提問，而四位嘉賓也將針對(duì)大家最為關(guān)心、迫切的熱點(diǎn)問題，與部分“1050微營(yíng)家”進(jìn)行面對(duì)面的解答與交流。

本期節(jié)目，平安普惠邀請(qǐng)到了跨界商業(yè)大咖李小鵬，他為大家解答的主題是——“初創(chuàng)企業(yè)如何快速成長(zhǎng)”。

與李小鵬對(duì)話的是一位90后的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)者——李洋彬，兩年前在杭州開了一家運(yùn)動(dòng)APP開發(fā)公司，由于對(duì)技術(shù)不精通，且沒找到合適的合伙人，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)過程中受了很多挫折。

訪談中，李小鵬以李洋彬的問題結(jié)合自身過往經(jīng)歷為我們?cè)斀饬顺鮿?chuàng)企業(yè)如何快速成長(zhǎng)。

“您當(dāng)初是如何選擇自己的方向？” 李小鵬答：“我所選擇的合伙或者投資的領(lǐng)域都是我意識(shí)到它具有真正的價(jià)值和需求的。

我建議經(jīng)營(yíng)者先思考一個(gè)問題，我的企業(yè)能夠給消費(fèi)者帶來什么。

” “對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來說最重要的是什么？” 李小鵬答：“對(duì)初創(chuàng)企業(yè)家來說，產(chǎn)品才是最核心的。

大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)之所以失敗，是因?yàn)樗麄儾荒軇?chuàng)造出用戶喜歡到愿意放棄現(xiàn)有替代品的產(chǎn)品，也就是有真正壁壘、有差異化的產(chǎn)品。

” “在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的路上，有哪些坑是可以避免的？” 李小鵬答：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該意識(shí)到自己一定是有短板的，要認(rèn)清自己的短板。

但老板要做的不是試圖去補(bǔ)齊這些短板，而是讓擅長(zhǎng)的人來做擅長(zhǎng)的事，把精力放在真正擅長(zhǎng)的事上。

” （文章來源：鳳凰網(wǎng)） (責(zé)任編輯：DF075)。