全球農藥市場容量約1000億美金，2030年人口將達到最高，比現(xiàn)在增加10億人，而每年的農藥增加量將在2%-3%左右，而中國則明確提出了零增長。

對策：在存量競爭中，找到自身不可替代的優(yōu)勢以立足。

總量不增長，仍有細分市場是增長的，如蝦稻、地下、小蟲、土壤等，誰能搶先占位，占據(jù)用戶心智，誰將獲得市場。

趨勢二：種植者進入大戶時代 隨著土地流轉后大戶占比60%(其中大戶占44%，公司化農場占16%)，散戶將長期穩(wěn)定在40%左右，渠道的話語權逐漸減弱，渠道為王的時代結束了。

對策：渠道為王的時代結束了，進入品牌營銷的新時代。

如何成為某一個場景下，種植者的首選，將是新的競爭領域。

需要更新認知，構建新的能力，在新的維度上展開競爭格局。

趨勢三：安全環(huán)保政策監(jiān)管力度加大 在新的經濟發(fā)展原則指導下，安全環(huán)保的力度空前，上游中間體和原藥園區(qū)大面積整頓導致停產，供應緊張、成本加大。

而農藥新政的實施，尤其是登記費用和時間成本幾倍的增加，提高了行業(yè)進入門檻。

對策：嚴格執(zhí)行規(guī)范，精準投資，減少失敗成本。

趨勢四：行業(yè)加速整合與淘汰 無論上游原藥，中游制劑，下游經銷，均開始了大規(guī)模的整合，從業(yè)者將大幅減少，行業(yè)淘汰整合的速度日益加劇。

對策：認清自身優(yōu)勢，做強比做大更重要。

走出去，引進來，強強聯(lián)合，抱團取暖。

趨勢五：小趨勢必將成為大趨勢 專利化合物大幅減少，套餐/藥肥/高品質農業(yè)/線上銷售等小趨勢形成，而小趨勢也必將成為大趨勢。

對策：抓住用戶需求，深入洞察新的趨勢和機會，順應趨勢。

農藥行業(yè)大變局時代已經來臨，作為從業(yè)者，需要新認知、新思維、新能力。

（原標題：農藥行業(yè)大變局時代已經來臨，這些趨勢你了解嗎？） (責任編輯：DF378)。