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目前階段的5G手機,實際上是承擔了教育市場、培育生態圈的作用。
那么手機廠商在做些什么? 度過年初的“5G首發”之爭后,進入今年第三季度,各大頭部手機廠商正式開啟了在國內市場5G手機的陸續發布。
不過這一次,廠商展示的重點開始有所不同。
針對市場關注的雙模、價格、應用等方面各自發力,帶來新通信時代下的發展探索。
但目前來看,5G手機看著熱鬧,實際上在手機制程、基礎建設和相應生態構建上仍需要一定時間積累。
根據中國信息通信研究院的統計,2019年1-8月,國內手機市場總體出貨量2.51億部,同比下降5.5%,其中已上市9款5G新手機,但出貨僅29.1萬部,不到一個零頭。
全球巨頭蘋果就沒有“趕趟”這一輪5G發售浪潮。
蘋果公司CEO蒂姆·庫克在近日接受媒體采訪時直言,“我認為目前來說5G還是有一點超前。
” 國產頭部廠商OPPO也沒有急于在國內公開發售5G手機。
雖然在年初發布的新系列OPPO Reno手機已經有5G版本并在其他國家陸續發布,但OPPO在近日發布的Reno 2新品手機現場卻未著墨5G字眼。
為此,OPPO副總裁、全球營銷總裁沈義人回應21世紀經濟報道記者表示,這并不意味著OPPO對于5G手機謹慎或保守。
5G在推進過程中,不是率先商用和價格打到多低的問題,而是在5G關鍵技術當中掌握多少核心專利技術的問題。
OPPO副總裁、全球銷售總裁吳強則向記者補充道,“未來‘雙G并行’會是一段時期的狀態,不會像當年的2G轉3G,或者3G轉4G,一刀切下去很快轉換,4G和5G會有個比較長的并存期。
” 根據庫克的解釋,蘋果調研市場后發現,目前整個市場不管是基礎架構還是芯片都還沒有足夠成熟,還不足以支撐推出一個高質量的產品。
這實際上與市場上不少分析人士的觀點一致,目前階段的5G手機,更多實際上是承擔了教育市場、培育生態圈的作用。
那么手機廠商在做些什么呢? 各自抓住5G賽道 消費者層面開始關注5G的技術實現方式是SA(獨立組網)還是NSA(非獨立組網),恐怕是不同于此前通信時代的最大特征。
在沒有前人經驗可以借鑒的新通信技術更迭之下,終端廠商們也在以各自不同的方式將5G技術普及給大眾。
具備豐富通信基礎設施建設能力的華為和中興,是最早實現在中國市場開售5G手機的兩家廠商。
其中華為由于采用了自主研發設計的手機主芯片,是目前5G手機中唯一能支持SA和NSA雙模者。
在早期大眾不了解時,還曾一度引發關于“真假5G”的探討。
隨后是“藍廠”vivo,以新成立的子品牌iQOO為承載,首次將5G手機的售價打到3700元+,大幅將年初運營商對5G手機需要上萬元的預測水位拉低,進一步拉近了5G手機與消費者的距離。
“綠廠”OPPO則沒有急于在國內公開發售5G手機,但轉而為消費者提供了應用方面的體驗,這也是此次Reno 2的最大亮點——“視頻手機”。
沈義人在接受媒體采訪時是這樣解釋的,“我們目前所見,伴隨5G網絡的網速提升、流量增多,視頻一定會是消費者能首先直接感受到的場景。
從視頻的觀看、制作、分享都會成為5G應用第一個關鍵的門檻,所以我們想在這方面發力。
” 這形成了一個有趣的差異化表現。
vivo方面的態度則是,希望將5G手機先普及到大眾,才能吸引到更多開發者加入,再帶來真·殺手級應用。
此前vivo通信研究院總經理秦飛就解釋過,“我們以一個合適的價格讓用戶盡快地用起來,這樣各種應用才會出來,才會帶來5G市場的良性循環。
作為頭部的手機公司,我們有義務和擔當把5G盡快推廣起來。
” 當然,這并不意味著頭部廠商之間關于5G手機的設計研發能力有太大差距。
有業內人士就認為,目前國產手機廠商在5G手機的研發方面實際上實力相差不大。
2020年預計中國有20%5G手機 OPPO其實早在年初MWC期間就率先實現了在歐洲市場的5G智能手機首發上市,在國內只是在等待一個更合適的契機。
吳強向21世紀經濟報道記者強調,OPPO肯定是有能力上市5G商用的產品,目前已在好幾個海外國家的運營商渠道銷售5G手機,隨時可以正式商用。
另外,OPPO將首發下一代高通支持SA和NSA雙模5G方案的產品,因此這其實不是5G產品商用能力的問題。
“5G率先推出來之后,并不是看上市時間早晚,而是要更多考慮到消費者的體驗。
如果拿到一臺5G手機回去,但沒有對應的網絡可以連接,消費者對5G的第一印象可能是信號不好等等。
”沈義人續稱。
他進而表示,OPPO作為終端廠商希望和運營商的伙伴并行,在最恰當的時候推出最恰當的產品,才能讓消費者覺得——原來5G時代是這樣的。
“視頻是5G時代最先用的場景,我們希望能率先把在視頻研發等這些,在5G手機上會用到的一些成果帶給大眾提前體驗。
” 據介紹,OPPO Reno2搭載了Ultra Steady視頻超級防抖功能,通過HIS混合光學防抖技術,實現5軸防抖效果;還支持視頻變焦、視頻人像虛化、視頻降風噪、視頻智能剪輯等功能。
沈義人表示,OPPO在Reno 2上率先解決視頻防抖的問題。
而關于視頻拍攝時如何把遠處拍得更清晰等后續功能,將在此后慢慢推出。
在5G的起步階段,廠商們還有很長一條路要走,OPPO方面認為,不要過于著急眼前在市場層面的速度比拼。
吳強向21世紀經濟報道記者表示,目前5G的銷售才剛剛起步,所占比例非常小。
“2020年我們預計中國市場將有接近20%的產品會是5G產品。
” 據吳強透露,OPPO的5G商用手機目前已在瑞士、英國、意大利、澳大利亞等海外市場聯合運營商發售。
“在英國運營商EE中上市以來,OPPO的5G手機銷量在其5G手機中的占比占12%,這是作為一個新品牌(進入當地)所取得的還不錯的成績。
在瑞士電信的5G手機銷售中,OPPO的5G占比達到20%;在7月,澳洲運營商Telstra中OPPO的5G銷售占比達到69%。
” 他認為,現在只能說剛剛開始進入5G時代,中國企業已經先行一步,但其他世界巨頭的實力仍舊不可小覷。
“三星也好,蘋果也好,在全球市場來講,哪怕蘋果今年的5G產品沒有發布,但是它依然在行業里有非常強的影響力和領導力。
” 因此更重要的是技術積累。
沈義人就指出,在現在的發展階段并不存在誰絕對領先。
而是在每個時代把基本功,把自己的技術儲備做好;把品牌建設好,為消費者服務好。
“我們現在已經啟動了6G相關的技術研發和儲備,在未來頭部廠商的競爭,更多是研發實力的比拼和技術的壁壘、品牌打造,全方位地競爭。
在這個過程中OPPO追求的可能并不是誰第一,而是能否走得更長遠、更健康比規模、銷量、利潤來得更重要。
” 據介紹,在國際標準組織3GPP中,OPPO提交過超過2600篇以上的文稿,同時擁有超過2200族以上的全球5G專利。
“在以終端為主營業務的廠商當中,5G這塊的積累我們應該是實力最強的廠商。
” 苦練5G全球化內功 市場表現是一個方面,如今頭部廠商的比拼進入關鍵時期,在內部也進行了諸多調整優化。
比如去年底開始,vivo將產品線進一步細分,并補全了四大國產頭部廠商中唯一沒有子品牌的空缺;廠商們在渠道、內部分工等層面在不斷籌謀。
今年對于OPPO也是意義重大的一年。
邁入5G時代,由于中國廠商的先發優勢,以及不同地區市場的商業模式不同,OPPO要學習的還有很多。
一個改變是,OPPO取消了過往分為國內和海外兩大平行市場的運營方式,轉而以全球統一管理的方式進行營銷和市場層面業務的推進。
吳強介紹道,從去年開始,到未來的兩三年、三五年之間,將是OPPO非常重要的轉折期。
“過去OPPO更多聚焦在中國、東南亞、印度等亞洲市場發展,從去年我們開始進入西歐市場以后,意味著OPPO未來整個的公司發展正式走向全球化市場。
” 他續稱,全球化的運作對OPPO提出了更高的挑戰和要求,無論從產品、規劃、經營層面,還是從品牌傳播推廣、品種建設等層面,以至于人才層面,都意味著朝著全球化的方向發展。
尤其是歐洲市場,不同于中國是完全自由競爭市場,歐洲通信市場以運營商為主導。
這意味著經營思路將從2C轉向2B。
“我們也在公司內部構建面向運營商合作的2B業務領域,這不僅是有一個運營商部門就可以,而是牽涉到后端的軟硬件產品研發和規劃,以及生產、制造、交付、法務、財務等一系列環節的重新適應。
”吳強進一步解釋道。
渠道層面,OPPO自2017年底便開始了大規模地線下門店調整。
據吳強介紹,OPPO這兩年間主動關停了很多偏遠的小型門店,并結合品牌升級進行旗艦店的落地。
“我們在今年底之前會完成超級旗艦店的布局;此外還有進駐中國市場購物中心的計劃,今年底會超過600家,明年底將進駐1400家購物中心。
” 面對萬物互聯時代,OPPO也新成立了新興終端事業部。
目前將發力重點聚焦在智能耳機和智能手表兩大品類,在近日的發布會上已經推出了柔性頸環形式的首款無線降噪耳機OPPO Enco Q1。
據沈義人介紹,OPPO正在圍繞運動健康場景進行產品研發。
“未來整個OPPO產品線將圍繞手機、耳機、智能手表、智能健康應用布局。
OPPO的生態會更加開放。
” (責任編輯:DF506)。