日前，國家統計局發布的《新中國成立70周年經濟社會發展成就報告》顯示，我國研發經費投入在2018年達19657億元，是1991年的138倍。

事實上，我國研發經費投入強度屢創新高：2014年首次突破2%，2018年提升至2.18%，超過歐盟15國平均水平。

顯然，伴隨全球技術競爭的升級，自主創新已經成為國家創新戰略的核心之一。

然而，盡管創新驅動發展已經成為中國社會各界的共識，眾多企業對創新轉型的方向、路徑和結果仍然存在諸多迷惑。

正如《中國企業創新能力百千萬排行榜2018》所體現的那樣，專利在高新技術企業之間的分布極不均衡，少數創新能力較強的企業占據了絕大多數專利。

企業如何創新轉型，從而實現經濟效益長期增長？2018年諾貝爾經濟學獎得主保羅·羅默(Paul M。

Romer)的內生增長理論值得借鑒。

羅默獲得諾獎的理由是“將技術創新納入長期宏觀經濟分析”，“展示了知識作為長期經濟的驅動力是如何發揮作用的，并催生了大量鼓勵創新和長期繁榮的法規政策的新研究”。

羅默的內生經濟增長理論既在宏觀上契合了我國的“創新驅動”發展戰略， 也在微觀上為大企業轉型提供了戰略引領。

創新是經濟增長之源 羅默在1986年建立了內生經濟增長模型，從而一舉成名。

在羅默之前，阿爾弗雷德·馬歇爾(Alfred Marshall)、約瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)、等經濟學家雖然也強調了知識、技術或創新是經濟增長的主要源泉，但他們通常假定技術進步是外生給定的，是自然發生的。

羅默則將知識生產、創新活動視為模型變量，說明了市場機制和經濟政策如何推動微觀企業研發和創新，從而真正回答了經濟增長的源泉問題。

在我國，2008年次貸危機爆發后，國內眾多制造企業受損嚴重，社會各界意識到創新才是經濟增長之源，開始反思企業的創新含量問題，經濟增長方式也開始從數量驅動、要素驅動向質量驅動和創新驅動全面轉型。

從宏觀層面看，國家出臺了多項重要政策，推動關鍵技術和戰略新興產業發展。

2010年政府頒布了《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，換道超車成為中國創新的新戰略； 2012 年中國提出《關于深化科技體制改革加快國家創新體系建設的意見》，努力建立企業主導產業技術研發創新的體制機制。

同年，國家啟動“萬人計劃”。

2014年，李克強總理在夏季達沃斯論壇提出“大眾創業、萬眾創業”的新思想。

羅默將知識視為經濟增長的核心要素，并將其細分為技術水平和人力資本兩類生產要素。

技術水平是非競爭的，可實現無限增長；人力資本是競爭的，將用于最終產品和新知識兩部分的產生。

其政策含義是：經濟增長率隨著進行新知識研究的人力資本的增加而增加，增加人力資本的存量有助于落后國家實現經濟增長。

這和“大眾創業、萬眾創業”的邏輯相契合。

大企業的雙創變革 管理學者穆勝在《激發潛能：平臺型組織的頂層人力資源設計》一書中，分析了企業必然死亡的原因是“大企業病”。

而金字塔組織必然形成部門墻、隔熱層和流程桶，這些都是“大企業病”的根源。

為了跳出生命周期，追求基業長青，企業必須轉型為平臺型組織。

當下，中國許多大型企業正在通過打 造企業創新創業孵化平臺，為創客提供資金和資源，補貼知識的生產，使創意落地，從而提高企業創新能力，最終提高企業經濟增長率。

比如坐落于中國青島的海爾集團致力于建成一個對全社會開放的共享式創業平臺。

據時代財經記者梳理，“人單合一”這個名詞，在海爾2018年的財報中，一共出現了14次。

“人單合一”由海爾創始人張瑞敏在2005年提出，創立之初是為了解決大企業病。

據他闡述，“人單合一”的基本含義是，每個員工都應直接面對用戶，創造用戶價值，并在為用戶創造價值中實現自己的價值分享。

海爾要加快探索實踐“人單合一雙贏”模式，搭建“人人創客，引爆引領”的創業生態系統，不斷推動員工、組織和企業實現轉型。

“海爾內部再沒有上級和下級，卻只有三類人—平臺主、小微主與創客。

這三類人都是競單上崗，按單聚散。

倡導人人都是CEO的精神。

”張瑞敏說。

2019年1月16日，羅默受邀參加海爾集團舉辦的2019創新年會。

在本次會議上，羅默肯定了海爾的眾創模式。

他認為海爾對于“我”的或者“誰是我們”的定義取得了很大進展和探索。

海爾將“我們”的定義包括了用戶，包括生態系統中其它資源方和利益相關方，包括跟企業打交道和互動的所有人。

“如果給這些人學習的機會，如果給他們‘我們’一部分的機會，他們就有可能會跟我們一樣創造更多價值，也能夠參與到新的創意的發掘當中來。

”羅默說。

其實，像海爾一樣打造平臺型組織的中國企業還有很多，比如傳統大型國企中國電信為培養創客人才，成立了創業孵化基地，為內部員工搭建平臺，選拔出優秀的創新項目并給予資源支持；科技企業小米公司于2013年底開始籌建生態鏈團隊，逐步摸索出了獨特的投資孵化模式：既為創業公司提供資金，輸出小米打造產品的價值觀、方法論，同時為創業團隊提供電商平臺、營銷團隊、品牌、供應鏈等資源。

按羅默的說法，知識是一種需要投資的要素，投資促進知識，知識反過來又促進投資。

當企業遭遇“大企業病”、經濟增長陷入頹勢，不妨參加9月3日由時代傳媒主辦、時代財經及時代周報承辦的“2019年第四屆時代財經·諾獎經濟學家論壇”，屆時可以學習羅默的經濟理論，提高本企業的創新能力與增長動力。

（文章來源：時代周報） (責任編輯：DF506)。