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摘要 【力帆股份上半年凈利虧損9.5億 優(yōu)先發(fā)展“老本行”再戰(zhàn)摩托江湖】曾以摩托車發(fā)動機起家,經過數十年的耕耘終于實現從“兩輪”到“四輪”的轉變,如今,力帆汽車再次押寶在“老本行”上。
(中國經營網) 曾以摩托車發(fā)動機起家,經過數十年的耕耘終于實現從“兩輪”到“四輪”的轉變,如今,力帆汽車再次押寶在“老本行”上。
8月22日晚,力帆實業(yè)(集團)股份有限公司(601777.SH,以下簡稱“力帆股份”)發(fā)布半年報。
該公司上半年營收51.78億元,同比下降13.39%;凈利潤則虧損9.47億元,上年同期盈利1.25億元。
報告期內,力帆股份方面提到,依據“由制造向服務轉型”的發(fā)展目標,公司對業(yè)務發(fā)展重心進行了適當調整。
記者注意到,在此次業(yè)務調整計劃中,力帆股份將對摩托車業(yè)務的優(yōu)先級提升,試圖回歸“老本行”,并且一直發(fā)展較為低迷的乘用車和新能源業(yè)務將有所調整。
為此業(yè)務調整計劃,力帆股份還進行了大規(guī)模的高層人事調動。
那么,是否意味著力帆股份將會放棄原有的汽車業(yè)務,轉而發(fā)展摩托車板塊?對此,力帆股份企劃部方面回應《中國經營報》記者:“無論是汽車還是摩托車,都是力帆的主業(yè),我們不會放棄任何一邊,但是在不同的時機下,會對重心有所調整。
” 凈利虧損9.5億 近年來,汽車產銷整體處于低位運行,力帆股份也難以從中幸免。
記者注意到,受到行業(yè)等眾多因素影響,力帆股份近年在乘用車以及新能源領域的產銷數據并不樂觀。
今年7月產銷數據顯示,7月銷售傳統(tǒng)乘用車678輛,同比下降91.43%;1~7月銷售傳統(tǒng)乘用車21436輛,同比下降66.16%。
7月銷售新能源汽車187輛,同比下降71.49%,1~7月累計銷售1444輛,同比下降62.50%。
當中,摩托車的業(yè)務相對較好。
7月,摩托車業(yè)務生產50164輛,同比增加了21.73%;1~7月累計生產345311輛,同比下降13.23%。
摩托車7月份銷售49133輛,同比下降7.1%,1~7月累計銷售350024輛,同比下降12.55%。
在產銷數據下滑的同時,力帆股份的業(yè)績也并不好看。
力帆股份發(fā)布的2018年度業(yè)績快報顯示,2018年力帆股份實現營業(yè)收入110.06億元,同比下降12.66%;利潤總額達3.08億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤則為2.52億元。
8月23日,力帆股份2019年半年報顯示,公司實現營業(yè)收入51.78億元,比上年同期減少13.39%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-9.47億元。
對于其業(yè)績,力帆股份在年報中提到了三大因素,分別是:外部市場環(huán)境變化影響公司產銷,造成產銷量大幅下降,毛利額減少;因融資環(huán)境困難,公司資金緊張,為維持生產經營、維護公司信用,公司積極多渠道融資,造成融資成本增加,虧損額度增加;公司乘用車基地搬遷影響生產計劃和部分設備的可使用度降低,造成資產減值。
上述業(yè)績是否符合公司預期,對此又有怎樣提振業(yè)績的計劃? 力帆股份方面回應記者,在充分考慮外部融資環(huán)境變化、國際貿易環(huán)境變化、汽車產業(yè)周期下行等因素影響的情況下,公司將聚焦優(yōu)勢產業(yè),加大對摩托車產業(yè)的研發(fā)投入,優(yōu)化產品質量和結構梯隊,鞏固并增強摩托車產品競爭力。
此外,基于公司多年制造業(yè)以及新能源產業(yè)的積淀,力帆汽車板塊將積極發(fā)展平行進口、二手車出口等業(yè)務;同時,尋求戰(zhàn)略合作伙伴,實現汽車產業(yè)轉型升級。
發(fā)展“老本行” 值得注意的是,在此次力帆股份的提振計劃中,將以發(fā)展“老本行”摩托車業(yè)務作為優(yōu)先級。
官網顯示,力帆股份成立于1992年,歷經26年艱苦奮斗,已迅速發(fā)展成為以新能源產業(yè)為戰(zhàn)略發(fā)展方向,融科研開發(fā)、汽車、摩托車和發(fā)動機的生產、銷售(包括出口)為主,并投資金融于一體的大型民營企業(yè)。
記者注意到,此前力帆股份曾試圖押寶新能源汽車實現轉型。
2019年3月,力帆股份相關負責人在接受《中國經營報》記者采訪時曾表示:“我們認為銷量下滑是暫時的,2019年公司會深挖內部潛力,堅持創(chuàng)新,加快傳統(tǒng)燃油車和全新智能新能源汽車的研發(fā)速度,持續(xù)推進公司的轉型升級戰(zhàn)略。
” 而記者也在力帆股份2018年年報中看到,力帆股份曾直言中國摩托車市場行業(yè)仍在下滑。
那么為何要回歸“老本行”?原因如何,再戰(zhàn)摩托江湖,又是否有優(yōu)勢? 力帆股份方面回應:“將業(yè)務重心調整到摩托車,是力帆經過深思熟慮后,做出的順應市場發(fā)展、集中優(yōu)勢資源、發(fā)揮自身優(yōu)勢的決定。
” 從行業(yè)來看,2018年國內汽車銷量2804萬輛,同比下降3.1%,10年來首現負增長。
但是摩托車行業(yè)卻呈現出另一幅景象。
近幾年全球的摩托車生產量保持在5000萬臺以上,預計3~5年內將繼續(xù)維持這一總量。
此外,摩托車行業(yè)受到國四排放標準的影響,從技術層面講,目前唯一的解決辦法便是采用電噴技術。
力帆在1998年便成立了自己的電噴公司,是全球唯一一家具備電噴開發(fā)能力的摩托車企業(yè),擁有電噴自主專利70余項,擁有在售的國四車型20余款。
在摩托車行業(yè)實施國四標準后,力帆摩托的競爭優(yōu)勢更加明顯。
上述人士補充道,力帆股份在摩托車領域已經有20多年的技術積累,擁有國家級技術中心、國家級檢測中心和國家級工業(yè)設計中心,研發(fā)實力雄厚。
并且,力帆摩托車的毛利率接近14%,市場占有率保持在5%左右。
在談到未來的預期時,力帆股份方面表示,摩托車板塊未來發(fā)展策略將圍繞“燃油+新能源”摩托車為核心的新一代產品戰(zhàn)略規(guī)劃布局,以燃油摩托車確保市場占有率為核心,以新能源摩托車實現未來主要增長點。
海外市場以鞏固發(fā)展為主,國內市場將大力發(fā)展大排量500、600、800來開拓高端市場。
汽車分析師任萬付向記者表示,通常汽車品牌長期處于市場的邊緣,原因是多方面的,譬如品牌影響力不足、產品品質低、研發(fā)投入不足、營銷推廣力度差等。
對于傳統(tǒng)車企來說,通過主動轉型,尋找生存之道變得尤為重要。
“相對力帆在乘用車市場的表現而言,力帆對摩托車市場的判斷比較清晰,聚焦優(yōu)勢產業(yè)也符合他們的現狀。
”任萬付補充。
人事變革 除了在業(yè)務板塊進行調整外,力帆股份在其半年報公示的同一天,也對管理層人事方面進行了大規(guī)模的調動。
力帆股份在公告中指出:“因個人原因,陳衛(wèi)先生申請辭去公司董事、副董事長、總工程師及相關職務;馬可先生申請辭去公司董事、總裁及相關職務;岳川先生申請辭去公司非獨立董事、薪酬與考核委員會及相關職務;董旭先生申請辭去公司副總裁及相關職務。
” 同時,提名楊波為公司第四屆董事會非獨立董事候選人,并聘任其為公司總裁;聘任鄧曉丹、李金龍、任亞軍為公司副總裁,聘任任亞軍為公司總工程師。
對于此次人事調整的原因,力帆股份方面表示,本次增選的管理層都來自集團技術、業(yè)務崗位,都是一步步在力帆成長起來,技術過硬、業(yè)務扎實的骨干。
楊波一直任職于摩托車板塊,是力帆最早的外貿業(yè)務員,鄧曉丹是在進出口板塊一步步成長起來的,李金龍和任亞軍更是汽車板塊分管質量和研發(fā)的骨干。
所以,此次對管理層的調整,符合本次半年報提到的“繼續(xù)聚焦主業(yè)”的經營決策。
不過,記者注意到,此次離職的陳衛(wèi)以及馬克分別是力帆新能源戰(zhàn)略以及乘用車業(yè)務的主力推動者,此次人事調動,是否意味著力帆股份將會放棄目前的汽車主業(yè),轉而主攻摩托車業(yè)務? 對此,力帆股份方面向記者表示:“無論是汽車還是摩托車,都是力帆的主業(yè),我們不會放棄任何一邊,但是在不同的時機下,會對重心有所調整。
” 任萬付認為,目前力帆摩托在行業(yè)處于中游水平,加大投入后或將進一步提升市場份額。
但也不乏有業(yè)內人士向記者直言,力帆股份在轉型乘用車、新能源領域受挫以后,再重新優(yōu)先發(fā)展原有的摩托車業(yè)務仍是不得已的選擇。
(文章來源:中國經營網) (責任編輯:DF075)。