8月初，碧桂園以6億總價(jià)拿下德陽市旌北新區(qū)85畝宗地；較早的4月底，德陽旌湖旁102畝宗地也被碧桂園斬獲。

碧桂園川東區(qū)域公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

2019年3月，創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)主席在碧桂園業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上直言，長(zhǎng)遠(yuǎn)看好三四線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)。

最了解三四線城市發(fā)展的房企，莫過于碧桂園。

“提質(zhì)控速”后，碧桂園持續(xù)深耕三四線城市，在川東區(qū)域可見一斑。

本期見地欄目，樂居財(cái)經(jīng)專訪到碧桂園川東區(qū)域總裁劉文先生。

以此作為典型樣本，探尋世界500強(qiáng)企業(yè)碧桂園，如何助推中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

青年才俊，是劉文給樂居財(cái)經(jīng)的第一印象。

在位于成都高新區(qū)的碧桂園川東區(qū)域公司，見到這位年齡僅三十的區(qū)域總裁，氣宇軒昂，但輕松活潑，舉手投足之間學(xué)霸氣質(zhì)流露。

劉文畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程專業(yè)，是碧桂園啟動(dòng)“未來領(lǐng)袖計(jì)劃”招募麾下的首批將帥之才。

去年5月，碧桂園在四川區(qū)域的組織架構(gòu)調(diào)整，從原來的3個(gè)區(qū)域公司成為5個(gè)區(qū)域公司，川東區(qū)域公司就是新成立區(qū)域公司其中之一。

劉文當(dāng)時(shí)從碧桂園湖南來到川東區(qū)域公司掛帥。

僅一年多時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了從2個(gè)在售老項(xiàng)目到11個(gè)項(xiàng)目的快速成長(zhǎng)。

川東垂直深耕帶來快速發(fā)展 “區(qū)域劃分后，交通半徑減小，更利于三四線城市的垂直深耕。

”回顧歷時(shí)一年多的發(fā)展，劉文分析到。

碧桂園川東區(qū)域主要聚焦三四線城市的投資開發(fā)，下轄德陽、內(nèi)江、瀘州、資陽四個(gè)城市，目前在德陽、內(nèi)江、瀘州的建設(shè)項(xiàng)目已達(dá)11個(gè)。

“碧桂園標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系是根基，在此基礎(chǔ)上，在三四線城市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地的屬地化和區(qū)域化特點(diǎn)。

”劉文認(rèn)為碧桂園標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的建立，旨在保證質(zhì)量、提高效率和有效的控制成本；同時(shí)結(jié)合本地居民生活習(xí)慣、潛在需求分析和各地不同的設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，提升項(xiàng)目產(chǎn)品力。

“集團(tuán)的實(shí)力和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，是碧桂園在三四線市場(chǎng)深耕的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

”劉文說道。

公開市場(chǎng)土拍、收并購項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)拿地是碧桂園川東區(qū)域積極項(xiàng)目拓展的制勝法寶。

在德陽市場(chǎng)3個(gè)月連續(xù)斬獲兩宗土地，而旌湖旁的百畝項(xiàng)目碧桂園旌湖上鏡，即將亮相；在內(nèi)江市場(chǎng)，項(xiàng)目布局內(nèi)江城區(qū)、資中、威遠(yuǎn)；而瀘州市場(chǎng)，碧桂園更是引領(lǐng)了品牌房企下沉三四線城市開發(fā)的趨勢(shì)，目前已聚集碧桂園、恒大、綠地、綠城、藍(lán)光、金科等品牌開發(fā)商。

“這幾個(gè)城市也很有意思。

”劉文對(duì)區(qū)域下轄城市如數(shù)家珍，各城市的特點(diǎn)他娓娓道來。

瀘州是碧桂園在四川區(qū)域入住最早的城市之一，也是目前川東區(qū)域公司開發(fā)體量最大的市場(chǎng)，瀘州是區(qū)域中心，具有一定的城市吸附力，市場(chǎng)活躍。

內(nèi)江位于川渝城市群，在川渝一體化發(fā)展中受益匪淺，這個(gè)過程也將助力內(nèi)江的城市化進(jìn)程。

德陽和資陽都是環(huán)成都經(jīng)濟(jì)圈城市，成都對(duì)人口和經(jīng)濟(jì)的吸附對(duì)市場(chǎng)有一定的作用，但德陽的GDP位于全川第三位，同時(shí)產(chǎn)業(yè)支撐也是德陽的優(yōu)勢(shì)。

除了極致產(chǎn)品力項(xiàng)目落地之外，碧桂園的高標(biāo)準(zhǔn)建造工藝和物業(yè)服務(wù)在三四線城市也發(fā)揮著龍頭房企作用。

“提質(zhì)控速”的碧桂園現(xiàn)在已是發(fā)展的新階段。

城鎮(zhèn)化紅利期至少再十年 “有需求，就有市場(chǎng)；有市場(chǎng)，碧桂園作為供應(yīng)商就有機(jī)會(huì)。

”劉文很篤定的分析，中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率接近60%，每年一個(gè)百分點(diǎn)的提升速度，距離發(fā)達(dá)國(guó)家的城鎮(zhèn)化率目標(biāo)75%，還有至少十幾年的窗口期。

碧桂園堅(jiān)信城鎮(zhèn)化進(jìn)程，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的紅利期仍未結(jié)束。

7月22日，《財(cái)富》2019年世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，碧桂園成為上升最快的企業(yè)。

2019年，碧桂園以573.087億美元的營(yíng)收排名第177位，較上一年度大幅攀升176位。

持續(xù)城鎮(zhèn)化布局是其企業(yè)成長(zhǎng)非常重要的因素之一。

“為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品，是碧桂園提出的企業(yè)定位和宗旨。

”劉文說道，三四線城市居民的生活需求和美好生活的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升，碧桂園“好房子戰(zhàn)略”就是為了滿足這樣的需求，提供匹配的好房子。

堅(jiān)持“房住不炒”。

“房住”，有兩個(gè)層次的概念，一是有房子住，二是有好房子住。

碧桂園從這兩個(gè)點(diǎn)去滿足社會(huì)居民的需求，基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建造、物業(yè)服務(wù)、生活配套等方面彌補(bǔ)三四線城市的空缺，用品牌開發(fā)企業(yè)的實(shí)力保障居民對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)生活期待。

“做社會(huì)需要企業(yè)做的事。

”劉文對(duì)碧桂園的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化非常認(rèn)可，他認(rèn)為各種量級(jí)的城市都有城鎮(zhèn)化的需求，三四線城市城鎮(zhèn)化的特點(diǎn)是數(shù)量多體量小，碧桂園的發(fā)展核心就是滿足這些城市的城鎮(zhèn)化需求。

并且在這個(gè)市場(chǎng)邏輯驗(yàn)證過程中，碧桂園的發(fā)展得到了讓同行認(rèn)可的體現(xiàn)，從而帶動(dòng)其他品牌房企都關(guān)注到三四線城市的發(fā)展。

很多全國(guó)品牌房企的下沉以及本地房企提升品質(zhì)之后，逐漸形成市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏教嵘彤?dāng)?shù)卣某鞘薪ㄔO(shè)經(jīng)營(yíng)是非常有利的。

“實(shí)力房企就避免了爛尾樓的出現(xiàn)，讓城市建設(shè)更有信心。

”談到此處，劉文覺得房企不斷精益求精提高產(chǎn)品品質(zhì)，更能體現(xiàn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中企業(yè)與日俱增的社會(huì)責(zé)任感。

不拘一格降人才 2013年底，碧桂園首提“未來領(lǐng)袖”計(jì)劃，全球招募引進(jìn)博士100位；2016年底，碧桂園的博士員工為400人；到2018年底，碧桂園實(shí)現(xiàn)了“千名博士在崗”。

作為集團(tuán)核心人才培養(yǎng)項(xiàng)目，碧桂園高管親自擔(dān)任導(dǎo)師，通過系統(tǒng)的復(fù)合式人才培養(yǎng)模式，他們中的一些人在短短幾年內(nèi)就會(huì)進(jìn)入碧桂園的高層管理隊(duì)伍。

劉文，就是典型樣本。

升任碧桂園川東區(qū)域公司總裁之前，劉文在集團(tuán)和湖南區(qū)域任職。

他是碧桂園首批培養(yǎng)的年輕高層管理人才，也是由“未來領(lǐng)袖”計(jì)劃產(chǎn)生的區(qū)域總裁之一。

“不拘一格啟用年輕人，是碧桂園的特色。

”劉文所在的川東區(qū)域公司，也貫徹和傳承這樣的碧桂園精神，目前管理團(tuán)隊(duì)中博士3人，碩士6人。

區(qū)域公司發(fā)展是集團(tuán)發(fā)展的小小縮影，碧桂園持續(xù)快速發(fā)展的背后，是企業(yè)人力資源優(yōu)化的過程。

碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)主席在談到他理想中的碧桂園時(shí)，曾說“這里是社會(huì)精英云集的公司；這里是人才施展才華的好地方；這里是學(xué)習(xí)進(jìn)步的好學(xué)校。

” 在溝通中，辦公室墻面的大屏上，市場(chǎng)、城市、項(xiàng)目的各種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)不斷更替，傳遞著分秒必爭(zhēng)的緊迫感。

而當(dāng)樂居財(cái)經(jīng)問及工作壓力時(shí)，劉文的一臉笑意確實(shí)少見。

他覺得還好，“跑步和登山是我調(diào)節(jié)工作和生活的方式，磨煉心智和耐力。

”劉文很享受運(yùn)動(dòng)的過程，“跑馬拉松在30多公里時(shí)，極限感特別明顯，只要熬住了，堅(jiān)持就是終點(diǎn)。

”在地產(chǎn)行業(yè)，年輕是極大的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。

年輕的碧桂園川東區(qū)域公司，也正在向陽奔跑。

以下為樂居財(cái)經(jīng)與劉文的精選對(duì)話： 樂居財(cái)經(jīng)：碧桂園在三四線城市的發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和效益并重？ 劉文：碧桂園很看好三四五線城市的發(fā)展。

隨著生活水平上升，由此產(chǎn)生的改善居住需求需要被滿足。

有需求，就有市場(chǎng)；有市場(chǎng)，碧桂園作為供應(yīng)商就有機(jī)會(huì)。

中國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率接近60%，每年一個(gè)百分點(diǎn)的提升速度，距離發(fā)達(dá)國(guó)家的城鎮(zhèn)化率目標(biāo)75%，還有至少十幾年的窗口期。

碧桂園堅(jiān)信城鎮(zhèn)化進(jìn)程，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的紅利期仍未結(jié)束。

碧桂園“好房子戰(zhàn)略”就是為了滿足這樣的需求，提供匹配的好房子。

堅(jiān)持“房住不炒”。

“房住”，有兩個(gè)層次的概念，一是有房子住，二是有好房子住。

碧桂園從這兩個(gè)點(diǎn)去滿足社會(huì)居民的需求，基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建造、物業(yè)服務(wù)、生活配套等方面彌補(bǔ)三四線城市的空缺，用品牌開發(fā)企業(yè)的實(shí)力保障居民對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)生活期待。

樂居財(cái)經(jīng)：碧桂園多元化戰(zhàn)略是怎樣的？ 劉文：“為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)”是碧桂園的新定位，同時(shí)，碧桂園明確地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、機(jī)器人是未來三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

延展經(jīng)營(yíng)邊界，碧桂園已啟動(dòng)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在總部順德，碧桂園打造了機(jī)器人谷，計(jì)劃投資800億，同時(shí)引進(jìn)了全球頂級(jí)機(jī)器人專家及研究人員。

在智能制造和機(jī)器人建筑方面正在進(jìn)行研發(fā)突破，希望領(lǐng)域內(nèi)的專利研究和產(chǎn)品應(yīng)用為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

在農(nóng)業(yè)方面，碧桂園成立了農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司，結(jié)合項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，回饋社會(huì)。

樂居財(cái)經(jīng)：川東區(qū)域公司是在什么樣的背景下成立的？ 劉文：去年5月，碧桂園在四川區(qū)域的組織架構(gòu)調(diào)整，從原來的3個(gè)區(qū)域公司成為5個(gè)區(qū)域公司——川東，川南，川西南，川北，成都。

川東區(qū)域公司就是新成立區(qū)域公司其中之一。

細(xì)分區(qū)域，減小交通半徑，更利于三四線城市的垂直深耕。

碧桂園川東區(qū)域主要聚焦三四線城市的投資開發(fā)，下轄德陽、內(nèi)江、瀘州、資陽四個(gè)城市。

僅一年多時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了從2個(gè)在售老項(xiàng)目到11個(gè)項(xiàng)目的快速成長(zhǎng)。

這也是碧桂園戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展三四線城市的成果。

樂居財(cái)經(jīng)：各個(gè)城市的城市發(fā)展成熟度有何不同？ 劉文：瀘州是碧桂園在四川區(qū)域入住最早的城市之一，也是目前川東區(qū)域公司開發(fā)體量最大的市場(chǎng)，瀘州是區(qū)域中心，具有一定的城市吸附力，市場(chǎng)活躍。

內(nèi)江位于川渝城市群，在川渝一體化發(fā)展中受益匪淺，這個(gè)過程也將助力內(nèi)江的城市化進(jìn)程。

德陽和資陽都是環(huán)成都經(jīng)濟(jì)圈城市，成都對(duì)人口和經(jīng)濟(jì)的吸附對(duì)市場(chǎng)有一定的作用，但德陽的GDP位于全川第三位，同時(shí)產(chǎn)業(yè)支撐也是德陽的優(yōu)勢(shì)。

今年在德陽市場(chǎng)3個(gè)月連續(xù)斬獲兩宗土地，而旌湖旁的百畝項(xiàng)目碧桂園旌湖上鏡，即將亮相；在內(nèi)江市場(chǎng)，項(xiàng)目布局內(nèi)江城區(qū)、資中、威遠(yuǎn)；而瀘州市場(chǎng)，碧桂園更是引領(lǐng)了品牌房企下沉三四線城市開發(fā)的趨勢(shì)，目前已聚集碧桂園、恒大、綠地、綠城、藍(lán)光、金科等品牌開發(fā)商。

樂居財(cái)經(jīng)：碧桂園的成熟開發(fā)模式給川東區(qū)域居住和生活帶來了哪些變化？ 劉文：碧桂園標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系的建立，旨在保證質(zhì)量、提高效率和有效的控制成本；同時(shí)結(jié)合本地居民生活習(xí)慣、潛在需求分析和各地不同的設(shè)計(jì)規(guī)劃要求，提升項(xiàng)目產(chǎn)品力。

集團(tuán)的實(shí)力和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，是碧桂園在三四線市場(chǎng)深耕的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

除了極致產(chǎn)品力項(xiàng)目落地之外，碧桂園的高標(biāo)準(zhǔn)建造工藝和物業(yè)服務(wù)在三四線城市也發(fā)揮著龍頭房企作用。

碧桂園堅(jiān)守三四線城市的發(fā)展得到了同行的認(rèn)可，從而帶動(dòng)其他品牌房企都關(guān)注到三四線城市的發(fā)展。

很多全國(guó)品牌房企的下沉以及本地房企提升品質(zhì)之后，逐漸形成市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏教嵘彤?dāng)?shù)卣某鞘薪ㄔO(shè)經(jīng)營(yíng)是非常有利的。

實(shí)力房企就避免了爛尾樓的出現(xiàn)，讓城市建設(shè)更有信心。

樂居財(cái)經(jīng)：您參與碧桂園合伙人制的感受是什么？ 劉文：作為職業(yè)經(jīng)理人通過合伙人制更能帶入為企業(yè)參與者，在項(xiàng)目中以經(jīng)營(yíng)者的思路或者創(chuàng)業(yè)者的思路去思考和制定策略。

會(huì)讓職業(yè)經(jīng)理人對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)的責(zé)任感更強(qiáng)，更用心做好項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和自我價(jià)值。

(責(zé)任編輯：DF513)。