空調行業不太平了！ 6月10日16:08分，格力電器在官方微博發布了一份《關于奧克斯空調股份有限公司生產銷售不合格空調產品的舉報信》，該舉報信呈遞的對象是國家市場監督管理總局。

格力電器在微博中同時還@了國家發展改革委。

在格力發布官微4個小時后，奧克斯空調同樣在官方微博上發布了《關于格力電器股份有限公司所謂舉報信的聲明》，直言格力電器“詆毀”，并已經向公安機關報案。

一個小時后，格力電器21:33分再次在官方微博上表示：“用事實說話！我們已準備好充分證據供監管部門調閱，并視情況適時向社會公布。

”同時，格力電器還展示了由四川省電子產品監督檢驗所對上述8個型號空調產品出具的檢測報告，檢測報告時間為今年的1月31日，這意味著格力“開撕”奧克斯醞釀已近半年。

曾經有競爭對手這樣評價“凡董姐走過的路，草都不長”。

奧克斯或正嘗苦果，6月12日午后，港股奧克斯國際快速殺跌，期間最大跌幅近19%。

奧克斯國際為奧克斯集團旗下上市公司。

奧克斯兇猛 “價格屠夫”終登前三 天眼查顯示，奧克斯空調股份有限公司成立于2016年，注冊資金為20億元。

公司由新三板公司寧波奧克斯電氣股份有限公司控股，占股91.26%。

實際控制人為鄭堅江。

與格力電器董明珠相比，鄭堅江比其小6歲，跨入空調行業晚了近10年。

2004年，鄭堅江榮膺2004年度十大風云浙商稱號。

2016年，鄭堅江以100億元的財富榮登胡潤寧波富豪榜第九名。

對于格力來說，奧克斯曾經只是一個小弟。

那些年，董明珠的眼里，除了小米、美的等，或許并沒有注意到這個所謂的“互聯網空調”倡導者。

然而，奧克斯一出道，就讓整個空調行業都不爽快。

2002年，剛入空調行業不久的奧克斯發布了《空調成本白皮書》大曝行業“秘密”。

奧克斯稱，一臺1.5P的冷暖型空調的生產成本為1378元，加上銷售費用370元、商家利潤80元、廠家利潤52元，市場零售的標準價應該是1880元，而競爭對手的同類產品售價高達3000到4000元。

當時，美的、格力、海爾等企業相關負責人均不約而同地斥之為“絕對的炒作。

”彼時美的負責人稱，美的小1匹空調的成本價就在1700元以上，二線產品與一線品牌不在一個水平線上。

此后，宣稱“要將空調貴族外衣一脫到底”的奧克斯瘋狂降價。

就這樣，奧克斯在空調行業正式出道。

靠著高性價比和線上營銷，奧克斯慢慢擠進空調行業前三。

產業在線的數據顯示，2018年奧克斯共計賣出空調1394萬臺，居行業第三位，僅落后于格力電器和美的。

《奧克斯集團有限公司2019 年度第一期短期融資券的募集說明書》顯示，奧克斯空調2015-2018 年實現收入85.49億元、117.87億元、191.13億元和276億元，近三年增長率分別為38%、62%和45%，同期格力電器的營業收入增長率為9%、37%和35%，可見奧克斯空調規模的增長速度。

2019年初，中怡康發布了2019年Q1季度家用空調人氣排行榜中。

2019年第一季度，格力零售額占比僅為16.3%，排名第三，奧克斯為22.8%，美的以35.1%的戰績排名第一。

與格力依靠線下渠道不同，奧克斯幾乎全部是線上的渠道。

因此我們看到，線上奧克斯市場份額全行業第一，高達26%，高于美的和格力的23%和22%，而且增速高達54.5%，遠高于美的和格力的12.40%和21.70%。

從毛利率情況看，2015-2018 年空調業務毛利率分別為24.62%、28.36%、29.11%和25.42%，低于格力電器36%的毛利率約10個百分點。

奧克斯的“價格屠夫”稱號名不虛傳，從名不見經傳到行業前三，線上渠道絕對霸主，奧克斯讓人害怕。

董明珠的一箭三雕 這次向老三的開炮，董明珠或許策劃已久，這不是一次簡單的出擊。

有觀點認為，這是奧克斯做的太過火，董明珠忍無可忍。

過去幾年，格力電器和奧克斯之間的“專利戰”不斷。

僅2017、2018兩年，奧克斯就被法院判決侵犯格力電器6件專利權，其中已終審判決4件，賠償額530萬元。

已一審判決2件，賠償4300萬元。

一審未開庭案件1件，訴訟標的額1.1億元。

除此之外，格力方面表示，自2010年至今，奧克斯公司通過各種不正當方式挖走格力電器300余位研發、質檢等部門的核心骨干人員。

2019年3月，在博鰲新浪財經之夜上，董明珠曾這樣評價奧克斯，“千萬不要給我講奧克斯。

我們的銷售，每天安裝，都是在七八萬臺以上，從安裝數來看，我們認為格力的經營情況非常樂觀，第二個，為什么不讓提奧克斯，他比美的更糟糕。

因為美的原來在我這里挖人，現在已經不挖了。

現在奧克斯天天在我這里挖人，連工人都挖，甚至我的人去了他那里還要更名換姓，這是我現在的心情，偷了我們的技術，而且弄虛作假。

” 事實上，格力與老二美的也并不是相安無事，自2008年以來，雙方圍繞技術專利、商標、虛假宣傳等，發起的互訴案數十件，主要涉及知識產權侵權，累計索賠金額近億元。

董明珠曾指責美的集團是“小偷”，挖格力電器的人。

在“2014中國企業領袖年會”上，董明珠不僅向美的開火，還順帶懟了小米。

我在網上看了一篇文章：“聽說小米和美的合作了，董明珠有點急”，我急什么？美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。

如果有一天你的專利比我多，你的質量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。

此次，實名舉報，并不單是挖人，專利糾紛，這或許是“一箭三雕”。

一是618電商大戰期間增加曝光度，雖然董明珠曾經多次在公開場合直言，電子商務對格力的威脅不大，也不屑于發展電子商務。

但是，為了進一步完善公司銷售渠道，促進線上銷售額度增長，更好地推廣公司新興產業產品，格力電器在今年4月專門修訂了《公司章程》，在經營范圍中增加電子商務業務，并鼓勵員工通過微店微商的方式，去大力推廣銷售格力電器。

二是槍打出頭鳥，老大的地位不是誰都能動。

格力由于和國美鬧翻，長期高度依賴經銷商，電商發展基因不足。

奧克斯一直被認為“互聯網空調”倡導者，到了2019年，美的向電商渠道投入了大量的資源，在這個夏天到來之前，更是一舉成為市占率第一。

老二雖然動不了，你奧克斯便宜沒好貨，長期跟我鬧騰，動下你讓外面認清楚誰是老大是必要的。

此次開槍的幾款都是奧克斯的熱銷型號，比如KFR-25GW/NFW +3，京東評價高達31萬，屬于高度熱門型號。

這幾個型號，堪稱奧克斯的爆款。

三是將公眾的關注點拉回到質量，而不是價格。

“格力，掌握核心科技”的廣告語家喻戶曉，格力空調質量好更是一致公認。

自1995年起連續22年，格力家用空調產銷量位居中國空調行業第一，自2005年起連續12年領跑全球。

2016年格力亞洲出口份額高達23.10%，歐洲出口份額高達20.50%，格力在全球214個國家和地區進行了商標注冊，自主品牌銷售約占海外銷售總量的30%，成為名副其實的世界名牌。

應對策略也是學問 董明珠，以其強硬的個人作風帶領格力電器業績屢創新高，2012年，董明珠初任格力電器董事長。

當年，格力電器的營業總收入剛剛邁上千億臺階。

7年后的今天，格力電器的營業總收入已經突破了2000億元。

牛牛金融研究中心認為董明珠的智慧在于她懂得利于一切機會為格力電器造勢，她將格力與自身牢牢捆綁在一起。

2014年以前，格力電器代言人是成龍，2015年后，董明珠取消成龍的代言。

自己全面代言，自己說能夠給公司省上億元的廣告費，還打出了讓世界愛上中國造廣告語。

隨后，董明珠的個人照片伴隨格力電器的宣傳廣告，鋪滿了各大媒體，甚至霸占了格力手機的開機畫面。

這些異常高調的舉動使得董明珠實現了從企業管理者到企業代言人的跨越，成功將自己和格力捆綁在一起，乃至畫上了等號。

馬云、馬化騰、任正非這些當下最熱門的企業家，無一不是企業的創始人。

而在上述看似粗暴的舉動后，董明珠卻以企業管理者身份，與這些創始人并駕齊驅。

2013年，小米的雷軍因為小米手機的業績獲得央視的年度經濟人物稱號。

在領獎臺，作為互聯網代表向傳統制造業代表董明珠發出了挑戰稱“小米5年之內，如果銷售額超過格力，董明珠就輸雷軍1元錢。

”強勢的董明珠回應，要賭就賭10億。

這10億對格力和小米來說不算什么。

只是這個10億賭約，讓大家關注了5年。

每年年報出來，媒體炒一次；董明珠、雷軍相互說自己贏了，也時時刻刻被大家關注。

在百度搜雷軍董明珠關鍵詞就有2千萬條，還不包括其它視頻、自媒體的宣傳。

這些都給小米、格力帶來了很大的關注度。

有專業人士稱，根據他們的廣告營銷投放和雷軍董明珠10億賭約事件營銷影響力綜合來看，至少每年可以給他們帶來價值20億的宣傳影響力。

5年就是價值100億的宣傳影響力。

相比于董明珠的長袖善舞，機制騰挪，奧克斯在此次事件中的應對或許就比較下乘了，今日午間，奧克斯通過鳳凰網稱“針對格力舉報奧克斯空調效能問題，奧克斯今天提出三大質疑點：1、惡意引導輿論，本質引發不正當競爭。

2、格力舉報的背后，皆因奧克斯發展優勢凸顯。

3、民族制造業層面考慮，格力發起進攻時機不當。

” 奧克斯呼吁，民族品牌應攜手一致對外。

格力直接向本土企業開戰，于民族大義不顧，于國之大局不顧。

奧克斯集團執行副總裁陳瑾在接受媒體采訪時表示，對于這次事件，希望行業協會能夠出臺行業間大家都要遵守的規范、相關的指引性文件；公布不正當競爭的負面案例，具右一識的實操性，并通過媒、進行監督。

從不正當競爭法的角度，根據我國的反不正當競爭法、質量法以及標準化法等相關的法律均有明確的規定，對于這個質量不合格，或者虛假宣傳的行為，任何單位和個人均有權利向主管部門舉報。

舉報競爭對手產品不符合質量要求是企業的合法權利，如果奧克斯的產品不滿足相關標準，至少構成了虛假宣傳，甚至是違法行為了，不存在所謂的不正當競爭情形。

所謂進攻時機不當，“格力直接向本土企業開戰，于民族大義不顧，于國之大局不顧。

”可能又會被解讀為大打情懷牌，空調行業之爭什么時候與民族大義相聯系了，少了張屠夫，還能吃帶毛的豬么？奧克斯本來需要做的只是拿出足夠的證據證明自己的產品符合要求，如此表述，不正落心虛之嫌么？ 或許正因為應對不當，奧克斯集團旗下子公司奧克斯國際快速殺跌，期間最大跌幅近19%，這對于現在的上市公司而言，不得不說也是一場危機公關案例學習，上市公司高管們與投資者加強溝通，注重投資者關系管理顯得尤為重要。

格力PK奧克斯，你支持誰呢？希望兩家企業都能好好的，中國企業都能好好的！ (責任編輯：DF376) 鄭重聲明：東方財富網發布此信息的目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。

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