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今日,2019清華五道口全球金融論壇“金融供給側(cè)改革與開放”在北京隆重召開。
請清華大學(xué)國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織原副總裁朱民在論壇上發(fā)表了演講,他表示,從世界的經(jīng)驗來看,在今天這個環(huán)境下,僅開放還不夠,我們還要加上科技的力量。
因為當(dāng)勞動生產(chǎn)率差距是如此之大的時候,我們需要科技的力量來趕上制造業(yè)的水平,來維持我們經(jīng)濟(jì)增長的速度和穩(wěn)定。
所以人工智能在這里會起很大的作用。
人工智能現(xiàn)在可用的東西很多,計算機(jī)視覺,語音感知和處理,圖像生成最后導(dǎo)航的無人機(jī)等等,這樣技術(shù)已經(jīng)很成熟,只是一個應(yīng)用、系統(tǒng)化和平臺的問題。
以下為部分演講實錄: 我今天想給大家報告一下我的觀察。
市場化的改革和開放毫無疑問是提高服務(wù)業(yè)的一個發(fā)展的勞動生產(chǎn)率提高的特別重要的方面。
所以這是我們現(xiàn)在在做的一個很重要的事情。
但是從世界的經(jīng)驗來看,在今天這個環(huán)境下,僅開放還不夠,我們還要加上科技的力量。
因為當(dāng)勞動生產(chǎn)率差距是如此之大的時候,我們需要科技的力量來趕上制造業(yè)的水平,來維持我們經(jīng)濟(jì)增長的速度和穩(wěn)定。
所以人工智能在這里會起很大的作用,人工智能正在顛覆未來,它幾乎改變了所有的制造業(yè)和服務(wù)業(yè),它改變軍事,現(xiàn)在無人機(jī)可以精準(zhǔn)射殺人,如果一千架無人機(jī)編隊進(jìn)行武裝攻擊,這將是一個什么樣的戰(zhàn)爭? 改變物質(zhì)和財富的生產(chǎn)和分配,這個從根本上又變了。
財富的分配最早起源于農(nóng)民和工人,工人的差別是藍(lán)翎和白領(lǐng),白領(lǐng)是白領(lǐng)的制造業(yè)和金融業(yè),今天我們進(jìn)入的是所有人和科技創(chuàng)新業(yè)的差別,是有專利和沒有專利的差別,這個收入分配就比較困難了。
因為從農(nóng)民到工人,藍(lán)領(lǐng)到白領(lǐng)是通過教育通過努力可以達(dá)到的,專利不完全是教育和努力。
所以財富的分配是一個很大的問題,改變整個的社會組織架構(gòu),最終我覺得人工智能現(xiàn)在起很大的作用。
這個是我對人工智能最近的發(fā)展做的一個應(yīng)用的十個主要的方面:我在給深圳市政府做深圳的人工智能發(fā)展戰(zhàn)略,學(xué)了很多東西。
人工智能現(xiàn)在可用的東西很多,計算機(jī)視覺,語音感知和處理,圖像生成最后導(dǎo)航的無人機(jī)等等,這樣技術(shù)已經(jīng)很成熟,只是一個應(yīng)用、系統(tǒng)化和平臺的問題。
工業(yè)中的比如說產(chǎn)量優(yōu)化,比如說維護(hù)、預(yù)防性的體檢檢測,用的已經(jīng)很多了。
我在這里講一下我在深圳的觀察,我發(fā)現(xiàn)制造業(yè)進(jìn)入三個維度的數(shù)字化過程:第一,垂直維度是第一次能夠把制造業(yè)從生產(chǎn)的車間這個平面產(chǎn)生數(shù)據(jù),匯總到財務(wù)、戰(zhàn)略和云。
所以每一分鐘都在產(chǎn)生無數(shù)的數(shù)據(jù),這是我們第一次有海量的實際生產(chǎn)線的數(shù)據(jù),能夠應(yīng)用,這個改變了整個的生產(chǎn)過程; 第二,供應(yīng)鏈的管理,供應(yīng)鏈的管理它的效率和迭代也改變了整個的產(chǎn)品質(zhì)量,這又是一個很大的變化。
300多家供應(yīng)鏈的企業(yè)都在深圳一個小時的車程之內(nèi),他們可以每周一次會議,通過人工智能網(wǎng)絡(luò)不斷的迭代,不斷的創(chuàng)新和出新產(chǎn)品。
所以這個供應(yīng)鏈的管理,是一個很大的事情。
第三,產(chǎn)品在開始生產(chǎn)的時候,就會出現(xiàn)一個我們叫“digital turn(音)”,出現(xiàn)一個虛擬的產(chǎn)品過程。
實體產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中,虛擬產(chǎn)品根據(jù)兩維的信息不斷的更新和設(shè)計自己,生產(chǎn)的過程就是新產(chǎn)品的設(shè)計過程,整個設(shè)計完全變化了。
制造業(yè)的三維變化這是一個巨大的發(fā)展空間。
我們看到富士康、海爾運用三維空間的管理已經(jīng)很明顯。
制造業(yè)的自動化是一個巨大的過程,全世界每萬人的工人的機(jī)器人韓國最高530個,中國很低只有22個,機(jī)器人和自動化,這是一個巨大的市場。
而中國制造業(yè)是全世界最大的,2004年的時候中國的制造業(yè)還只是和德國相等,今年中國的制造業(yè)是美國日本和德國的總和。
所以把這些都加起來,制造業(yè)提供勞動生產(chǎn)率未來的空間是巨大的,就是從1萬億美元往上走,這是第一條。
與此同時也創(chuàng)造了很大的壓力給服務(wù)業(yè),所以服務(wù)業(yè)還要猛追。
物流,這是一個典型的服務(wù)業(yè)勞動生產(chǎn)率。
物流現(xiàn)在從生產(chǎn)地到客戶的整個的過程自動化程度非常高,我們都可以看到完全自動化的倉庫、庫存。
我們現(xiàn)在看到的外賣小哥、快遞小哥那么多的物流只是整體物流產(chǎn)業(yè)鏈的7%。
所以這是一個巨大的市場,物流是一個12萬億人民幣,占GDP15%的市場,從7%到70%的話,是一個巨大的發(fā)展。
金融,這是2000年我在UBS的美國的交易大廳照的照片。
當(dāng)年一千個人24小時全球交易,我在中國銀行工作非常震驚。
15年以后人去樓空,被什么取代呢?都被機(jī)器取代了。
人工智能不是第三方支付,它第一個是在執(zhí)行理財、交易、配送,現(xiàn)在完全是人工智能化。
這個樓都沒人了,都變了。
所以金融科技動金融業(yè)在存款、貸款、支付、融資、投資管理,我覺得這是巨大的。
AIG,是一個保險公司,它在探討人工智能對保險業(yè)的顛覆,正在到來, 所以這個變化是巨大的。
醫(yī)療,這是一個巨大的服務(wù)業(yè)我們開放還很不夠。
醫(yī)療,遠(yuǎn)程的護(hù)理、診斷、支持風(fēng)險評估、研發(fā)管理、營銷,人工智能走的非常的廣泛。
我把我們國家做醫(yī)療的人工智能做了一張圖表,把它進(jìn)行分類,把六類業(yè)務(wù)內(nèi)容,在遠(yuǎn)程預(yù)防和護(hù)理有無數(shù)的企業(yè)已經(jīng)做得很好。
影像識別,現(xiàn)在肺癌很普遍,通過眼睛測試你的糖尿病,現(xiàn)在已經(jīng)很普遍。
醫(yī)療方案也很多,研發(fā)也很多。
我特別驚訝的是醫(yī)院的運營的優(yōu)化和營銷反而很少,我想唯一能解釋的是因為醫(yī)院現(xiàn)在還不完全是市場化的運作。
所以它的技術(shù)化和現(xiàn)代化也就比較落后,所以這個挺有意思。
所以人工智能加總分析的話對整個宏觀經(jīng)濟(jì)的影響很大的,中國可以從6.3%提高到7.0%左右到2035年的話。
這個從中國跨越鴻溝,從關(guān)鍵點往前走我覺得是特別重要的。
我們已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)了,我把中國所有的主要的人工智能企業(yè)分成十類,金融、安防、無人機(jī)、無人駕駛、機(jī)器人等等十個主要的行業(yè)分成應(yīng)用、技術(shù)和基礎(chǔ)來。
我們的強(qiáng)項用黃的顏色標(biāo)出,還是在計算機(jī)視覺、語音識別,我們的云計算正在趕上,以阿里為首,阿里占一半左右,三大巨頭在世界上還是有競爭力的。
我們的強(qiáng)項在應(yīng)用,但是我們逐漸在技術(shù)層面有所突破,所以這是一件很好的事實,中國最大的強(qiáng)項是需求端好,供給端不平衡,視覺與圖像現(xiàn)在開始領(lǐng)先。
在這個基礎(chǔ)上技術(shù)就可以往前推動,人工智能最大的特點是規(guī)模會推動技術(shù),這又是一個很新的辦法,這給了我們一個新的創(chuàng)新和趕超的新的途徑。
當(dāng)中國的電商在整個商務(wù)比重超過美國以后,規(guī)模帶來效率,現(xiàn)在阿里巴巴每秒的支付的處理速度是美國最快速度的3倍到4倍。
所以這個就是規(guī)模帶來的技術(shù),有這個路徑我們對未來就很有信心,可以繼續(xù)發(fā)展。
所以國務(wù)院發(fā)了幾個文強(qiáng)調(diào)我們的人工智能的戰(zhàn)略目標(biāo),2020年是一個同步,2025年領(lǐng)先,2030年是成為世界的中心。
所以這個重大的人工智能戰(zhàn)略在支持改革和開放,來提高我們的服務(wù)業(yè)勞動生產(chǎn)率。
回到趕超,我們把很多國家放在一起的話,大家可以看到很漂亮的藍(lán)顏色的是波蘭,它也有一個反彈,紫顏色是智利也有趕超,這個是韓國,已經(jīng)是美國人均GDP的65%,中國正沿著韓國的路往前走。
這是關(guān)鍵的五年,這是關(guān)鍵的供給側(cè)改革的五年,這是關(guān)鍵的市場化開放和科技化的未來發(fā)展的五年,所以中國正在邁入高收入階段,關(guān)鍵是勞動生產(chǎn)率的提高,迎接挑戰(zhàn),我們需要繼續(xù)改革開放,迎接挑戰(zhàn),我們需要加快科技的發(fā)展,這是最大的助力。
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