繼4月董事長(zhǎng)“怒懟”小股東后，海瀾之家因旗下品牌黑鯨(HLA JEANS)被質(zhì)疑“抄襲”再度受到關(guān)注。

5月8日， 深圳潮牌 Roaringwild 在微信公號(hào)發(fā)布文章和視頻稱(chēng)，黑鯨三款 2019年新品 “抄襲”自己在2018年的春夏舊款。

此外，視頻指出，海瀾之家還曾“模仿”過(guò)SUPREME、巴黎世家等品牌的單品。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士和受訪律師表示，服裝業(yè)內(nèi)的互相“模仿”，早已經(jīng)是公開(kāi)的秘密了。

中國(guó)商標(biāo)法和著作權(quán)法并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)服裝設(shè)計(jì)的保護(hù)規(guī)定，給到一些品牌“鉆空子”的機(jī)會(huì)。

此外，維權(quán)成本高、周期長(zhǎng)、勝訴賠償金額也不高，使得不少被侵權(quán)品牌往往放棄維權(quán)。

陷入“抄襲”風(fēng)波，也引發(fā)了輿論對(duì)海瀾之家設(shè)計(jì)研發(fā)方面的關(guān)注。

其2018年財(cái)報(bào)顯示，公司研發(fā)費(fèi)用較2017年增幅超過(guò)90%至4902萬(wàn)元。

2019年4月股東大會(huì)上，面對(duì)小股東對(duì)公司設(shè)計(jì)師能力的質(zhì)疑，海瀾之家董事長(zhǎng)周建平曾這樣表示：“最高級(jí)別的設(shè)計(jì)師都在海瀾之家。

” “抄襲”是公開(kāi)的秘密？ 公開(kāi)資料顯示，提出質(zhì)疑的潮牌 Roaringwild 所屬公司為深圳市洛林華勒服裝有限公司，于2010年成立，在對(duì)外宣傳中一直強(qiáng)調(diào)自身的原創(chuàng)性。

從其微信公號(hào)可以留意到，該品牌習(xí)慣于用視頻、測(cè)評(píng)表達(dá)觀點(diǎn)和態(tài)度，此次發(fā)布的《抄襲是門(mén)藝術(shù)，海瀾之家使人嫉妒》一文中配有開(kāi)箱封測(cè)視頻，對(duì)比了黑鯨三款 2019年新品與自己2018年春夏舊款的相似度，比如一款外套，手袖上的文字“Roaringwild ” 換成了“uncommon”。

Roaringwild相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，他們是通過(guò)網(wǎng)友的提醒，才知道在海瀾之家與自身產(chǎn)品相似。

對(duì)于質(zhì)疑，海瀾之家目前并沒(méi)有公開(kāi)回應(yīng)。

對(duì)此，記者向海瀾之家董秘發(fā)去了采訪函，但是截至發(fā)稿，并未收到對(duì)方的答復(fù)。

目前，記者并未在黑鯨(HLA JEANS)的線上店發(fā)現(xiàn)相關(guān)受質(zhì)疑的產(chǎn)品。

“全球的服裝業(yè)內(nèi)的互相‘模仿’，早已經(jīng)是公開(kāi)的秘密了。

”在美邦工作過(guò)的服裝業(yè)人士程偉雄認(rèn)為，“這是由于服裝行業(yè)的特殊性造成的，時(shí)效性很強(qiáng)，春夏秋冬四個(gè)季度導(dǎo)致服裝的sku變化太快了，也就是產(chǎn)品上新速度快。

尤其在電商上，有些款式剛剛出現(xiàn)在T臺(tái)上，很快各種相似的淘寶款如雨后春筍般出現(xiàn)。

” 此外，很大一部分原因來(lái)自于法規(guī)不夠完善。

熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)的王金華律師對(duì)記者表示，在中國(guó)，商標(biāo)法和著作權(quán)法并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)服裝設(shè)計(jì)的保護(hù)規(guī)定。

“服裝設(shè)計(jì)概念比較寬泛，要具體到某項(xiàng)設(shè)計(jì)或者某項(xiàng)權(quán)利，然后再尋求商標(biāo)法、著作權(quán)法或者專(zhuān)利法的保護(hù)。

但實(shí)際上，由于維權(quán)成本高、訴訟周期長(zhǎng)、勝訴賠償金額也不高(可能維權(quán)花了幾十萬(wàn)元，只拿到幾萬(wàn)元賠償)，使得不少品牌往往放棄維權(quán)。

” 王金華表示，一般說(shuō)來(lái)，對(duì)于服裝設(shè)計(jì)，最好的保護(hù)方式是將服裝設(shè)計(jì)款式申請(qǐng)外觀專(zhuān)利保護(hù)。

在中國(guó)，外觀專(zhuān)利保護(hù)期限是10年，國(guó)外的基本時(shí)間也差不多，專(zhuān)利申請(qǐng)的周期達(dá)到4~5個(gè)月，申請(qǐng)費(fèi)用一般為2000多元一件。

記者通過(guò)專(zhuān)利檢索工具 SooPAT 發(fā)現(xiàn)，截至2019年5月，我國(guó)服裝領(lǐng)域外觀設(shè)計(jì)的專(zhuān)利申請(qǐng)量為183907 件，其中處在專(zhuān)利權(quán)有效狀態(tài)的只有 28836件。

上海市錦天城律師事務(wù)所律師趙紅表示，目前服裝領(lǐng)域已有不少企業(yè)注意到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，但款式更新很快，專(zhuān)利有效需要每年交年費(fèi)維持，對(duì)于過(guò)時(shí)款式，企業(yè)往往不再續(xù)費(fèi)去維持專(zhuān)利有效，所以有效專(zhuān)利很少。

事實(shí)上，類(lèi)似的抄襲風(fēng)波時(shí)常在H&M、ZARA等快時(shí)尚品牌中出現(xiàn)。

去年7月，陷入抄襲風(fēng)波多年的ZARA 首次被法院判定抄襲成立。

對(duì)于為何一些快時(shí)尚品牌在“抄襲”上顯得如此大膽，曾從事時(shí)尚和奢侈品咨詢(xún)的Harry認(rèn)為，“由于大部分國(guó)家在商標(biāo)法和版權(quán)法方面均沒(méi)有將服飾納入保護(hù)范圍，也就是說(shuō)，商標(biāo)法也只保護(hù)設(shè)計(jì)師的名字或是品牌標(biāo)志，但整個(gè)服裝卻沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這給了品牌們‘鉆空子’的機(jī)會(huì)。

” “還有，在美國(guó)和歐洲一些國(guó)家，抄襲那些未被授予設(shè)計(jì)專(zhuān)利的服飾設(shè)計(jì)并不屬于違法行為。

為此，如果想要贏得侵權(quán)案訴訟，原創(chuàng)品牌首先得要申請(qǐng)盡可能多的專(zhuān)利。

不過(guò)，專(zhuān)利申請(qǐng)周期需要3~6個(gè)月，即便最后取得了專(zhuān)利，抄襲者們可能已經(jīng)大賺一筆了。

”Harry說(shuō)。

設(shè)計(jì)研發(fā)遭股東質(zhì)疑 “創(chuàng)立初期，海瀾之家一直引以為傲的‘輕資產(chǎn)模式’導(dǎo)致其在原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力上不夠強(qiáng)勢(shì)。

”在程偉雄看來(lái)，所謂的“輕資產(chǎn)模式”，指的是海瀾之家作為品牌商，提供品牌的運(yùn)營(yíng)和管理，而供應(yīng)商則是負(fù)責(zé)提供商品。

“這種情況有點(diǎn)類(lèi)似于買(mǎi)手制，容易導(dǎo)致各供應(yīng)商(工廠)為了自己的貨品能被海瀾之家看中、選中，為了保有自身的銷(xiāo)售份額，而去拿一些其他品牌的暢銷(xiāo)貨來(lái)抵充，容易導(dǎo)致原創(chuàng)設(shè)計(jì)偏少。

長(zhǎng)期以往，海瀾之家對(duì)設(shè)計(jì)、研發(fā)的介入較淺，大部分工作由上游供應(yīng)商完成，可能容易卷入抄襲風(fēng)波。

”程偉雄說(shuō)。

不過(guò)，在2018年財(cái)報(bào)中，海瀾之家給出的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)流程圖顯示，一件服裝上市銷(xiāo)售前要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、提案開(kāi)發(fā)、打樣、測(cè)試、生產(chǎn)等一整套復(fù)雜的流程，并且宣稱(chēng)，供應(yīng)商只負(fù)責(zé)打樣和生產(chǎn)，其余的核心環(huán)節(jié)全部在自己的掌控之中。

財(cái)報(bào)還顯示，該年公司的研發(fā)費(fèi)用為4902萬(wàn)元，較 2017 年增長(zhǎng)幅度超過(guò)90%，對(duì)此海瀾之家解釋稱(chēng)，主要為“新品牌的增加導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用投入的增加”。

但從比例上看，2018年研發(fā)投入僅占營(yíng)業(yè)收入比例的0.26%。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手森馬相比，同期森馬的研發(fā)費(fèi)用3.6億元，是海瀾之家7倍多。

此外，財(cái)報(bào)并未具體提及黑鯨 (HLA JEANS )的研發(fā)支出。

記者留意到，此前便有對(duì)于海瀾之家在設(shè)計(jì)研發(fā)上的質(zhì)疑聲傳出。

在2019年 4 月召開(kāi)的2018年度股東大會(huì)上，曾有小股東表達(dá)了對(duì)設(shè)計(jì)師實(shí)力問(wèn)題的質(zhì)疑，周建平當(dāng)場(chǎng)反駁到：“你說(shuō)的那些高端設(shè)計(jì)師，憑什么說(shuō)他們是高端設(shè)計(jì)師，他們是哪個(gè)大公司的，設(shè)計(jì)的商品賣(mài)了多少，銷(xiāo)售額有多少？最高級(jí)別的設(shè)計(jì)師全在海瀾之家，賣(mài)得多就說(shuō)明喜歡我們?cè)O(shè)計(jì)的人多，銷(xiāo)售額可以說(shuō)明一切，沒(méi)有人超過(guò)海瀾之家就說(shuō)明我們現(xiàn)在是最好的。

” 財(cái)報(bào)顯示，2018年海瀾之家實(shí)現(xiàn)營(yíng)收190.9億元，同比增長(zhǎng)4.89%；凈利潤(rùn)為34.55億元，同比增長(zhǎng)3.78%。

根據(jù)國(guó)際男裝市場(chǎng)報(bào)告，海瀾之家占有中國(guó)男裝市場(chǎng)份額的4.6%，連續(xù)5年市場(chǎng)份額第一，在中國(guó)擁有超過(guò) 6600家門(mén)店。

然而其正面臨嚴(yán)峻的庫(kù)存問(wèn)題，2017年，海瀾之家期末存貨達(dá)84.92億元，到了2018年，這個(gè)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)了 11.55%至 94.74億元，占營(yíng)業(yè)收入的49.63%。

而同樣以男裝出名的七匹狼、報(bào)喜鳥(niǎo)，二者在2018年期末的存貨營(yíng)收比分別為27.44%、26.37%。

“要從根本上去解決庫(kù)存問(wèn)題，可能要從產(chǎn)品的創(chuàng)新上去改進(jìn)，包括服裝的設(shè)計(jì)、版型以及材質(zhì)等。

”程偉雄說(shuō)。

自2016年以來(lái)，海瀾之家開(kāi)始實(shí)施一系列品牌年輕化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，包括聘請(qǐng)男星林更新作為品牌代言人、贊助綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)第五季》、入股快時(shí)尚品牌 UR等。

此次風(fēng)波涉及到的黑鯨(HLA JEANS)，也是品牌年輕化轉(zhuǎn)型的一部分。

財(cái)報(bào)顯示，黑鯨(HLA JEANS)于2017年推出，主要客群為居住于新一線與二三線城市的泛 90后青年。

在品牌年輕化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，海瀾之家每年包括廣告費(fèi)用在內(nèi)的銷(xiāo)售費(fèi)用也在逐年增加，2015年銷(xiāo)售費(fèi)用為 13.47億元，而2018年上漲至17.99億元，其中，廣告宣傳費(fèi)高達(dá) 6.27億元人民幣，為同期七匹狼、九牧王等公司的5~10倍。

“當(dāng)企業(yè)的規(guī)模越做越大，作為品牌商要具備在設(shè)計(jì)方向上的規(guī)劃，海瀾之家應(yīng)該也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，但是還是要不斷加深推進(jìn)，要去把握品牌的定位、風(fēng)格以及研發(fā)體系，還有如何借助創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，向消費(fèi)者傳遞品牌的原創(chuàng)思想。

如果不加緊推進(jìn)，而是越來(lái)越多的品牌開(kāi)始采用輕資產(chǎn)模式，容易導(dǎo)致海瀾之家失去了原本的競(jìng)爭(zhēng)力。

”程偉雄說(shuō)。

(責(zé)任編輯：DF120)。