在激烈的市場競爭下，黑電通過收購白電謀求新的增長點，已經不再是什么新鮮事。

繼容聲、美菱等品牌紛紛“名花有主”后，去年6月，瀕臨破產的新飛也被康佳以4.55億元的價格納入麾下。

但最近發生的一件事，讓這則過去近一年的“舊聞”重新引起了輿論關注。

據報道，日前新飛電器與新鄉市政府就“新飛”部分商標所有權歸屬簽署協議：原河南新飛投資有限公司名下的全部“新飛”商標，將轉讓并完全歸由新飛電器統一管理。

這等于說，在過去近一年的時間里，康佳僅擁有“新飛”部分品牌使用權。

雖然聽起來令人費解，但確實如此。

當時康佳拍下包括河南新飛電器有限公司、河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛家電有限公司三家公司100%的股權，以及新飛電器的90項商標、293項專利、4項著作權、4個域名以及所購置軟件的使用權。

但由于企業改制的歷史原因，新鄉市有三個“新飛”，其中小家電商標是歸河南新飛投資有限公司所有的，涉及廚衛電器、風扇、電水壺、電子產品等商品，這部分并不在當時收購之列。

所以盡管新飛電器創造了兩個月復工、半年內盈利的奇跡，其整體的品牌所有權一直是不完整的。

在當時那種情況下，為何康佳仍要堅持出手？業內人士分析指出，新飛在大容積、風冷、變頻等領域的產品能力是關鍵，這遠比自己重新研發要節約得多，效率也更快。

而且當時新飛擁有著最主要的冰箱產線、品牌和渠道的資源，這對于當時剛剛開始擴張白電產業的康佳來說已經足夠。

不過新飛復工后的逐漸壯大，對品牌完整性的需求也變得日趨明顯。

一方面，產業線的跨度需要進一步拉大，尤其是在布局智慧家庭的過程中，小家電等產品是康佳一定會強化的方向；另一方面，新飛的品牌形象也需要統一與強化，原新飛投資采用的授權模式很可能會損害到主品牌的利益。

好在品牌統一后，新飛不會重蹈覆轍了。

從當前來看，康佳方給予了新飛充分的自主權，包括品牌、產線和員工的保留等。

但在品牌運作方面，新飛仍然依賴康佳的經驗與資源，據悉，其擬定的宣傳方式與當前康佳極其相似，如央視、機場、高鐵站等傳統媒體的廣告投放等。

同時，也有著與康佳一樣的智能家電工業園區建設規劃。

4.55億元，外加近一年的時間，康佳終于完整地“擁有”了新飛。

按照目前的節奏，康佳應該會在小家電等相關產品上進一步發力，這也符合未來物聯網時代的“智慧家庭”新趨勢。

不過要提到的是，品牌終歸只是錦上添花，若想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，康佳還得把當前科技創新的精神堅持下去。

（文章來源：北國網） (責任編輯：DF120)。