擬沖刺科創(chuàng)板的傳音控股5月6日正式回復上交所問詢函，對公司股權穩(wěn)定性、海外市場競爭、多次收購的合理性等多個問題進行答復。

根據招股說明書，傳音投資為公司的控股股東，持有56.73%的股份。

竺兆江為傳音投資的第一大股東，持有傳音投資的股權比例為20.68%。

為穩(wěn)定控制權，竺兆江與傳音投資部分股東簽訂了《一致行動協議書》和《表決權委托協議》。

上交所要求公司補充披露竺兆江持股比例較低對公司治理有效性的影響，以及公司控制權是否穩(wěn)定等。

公司回復稱，因部分一致行動人經常在國外工作，不具備出席股東大會的便利條件，且一致行動人對竺兆江非常信任，認可其在公司發(fā)展中的決定性作用，為進一步穩(wěn)定控制權，竺兆江與傳音投資其他主要股東簽署了《表決權委托協議》。

目前竺兆江能夠控制的傳音投資的股東表決權比例達78.33%，通過行使股東權利，竺兆江能夠決定傳音投資的重大事項。

上交所也就公司報告期內收入增幅減緩進行問詢，要求公司補充說明主要競爭對手華為、小米等進入非洲和印度等境外市場計劃及產生的影響。

公司回復指出，2017年至2018年公司收入增速放緩原因是，一方面2017年公司開拓印度、孟加拉等東南亞地區(qū)，非洲、亞洲等地區(qū)市場使得收入增長較快；另一方面，2018年印度市場競爭激烈，公司印度市場出貨量增速減緩，導致公司2018年收入增幅減緩。

對于境外市場的競爭態(tài)勢，公司指出，華為、小米等廠商此前已進入包括非洲在內的新興市場，并占據了一定市場份額。

以非洲為代表的新興市場空間廣闊，廣闊的行業(yè)市場空間與發(fā)展前景使得行業(yè)競爭對已具備規(guī)模化優(yōu)勢的品牌廠商的影響較小。

同時，公司已建立高度契合本地需求的研發(fā)體系、深度穩(wěn)定合作的銷售體系、多元化的品牌體系、完善的售后服務體系、本地化的人力資源，以及規(guī)模龐大的非洲本土化數據資源，在新興市場形成了競爭壁壘。

此外，公司在非洲移動互聯網業(yè)務領域擁有著流量優(yōu)勢，形成有效循環(huán)的商業(yè)生態(tài)。

因此，華為、小米等競爭對手進入非洲和印度等境外市場的計劃對公司的影響較小，未來競爭中公司將維持較高的市場占有率與品牌影響力。

報告期內，傳音控股展開多次收購，上交所要求公司說明多次股權收購的原因、收購完成后是否有利于發(fā)行人的生產經營等。

傳音控股回復指出，其收購公司的主營業(yè)務包含手機的研發(fā)、銷售及售后維修業(yè)務、商標及物業(yè)持有等，收購原因是為避免同業(yè)競爭，減少關聯交易，有利于公司生產經營。

(責任編輯：DF506)。